Практический семинар. Обучение по теме:

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. ФОРМИРОВАНИЕ СИЛЬНЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ, УСПЕШНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программе

Семинар предназначен для: генеральных и исполнительных директоров компаний, коммерческих директоров, директоров по стратегическому развитию, директоров по маркетингу и сбыту, начальников служб маркетинга и сбыта.

Совместно с Национальной ассоциацией топ менеджеров высшей квалификации - экспертов по управлению.

Конкурентоспособность – тайна за семью печатями. Тем не менее, для менеджеров это – задача номер один. Именно конкурентоспособность даёт компаниям возможность побеждать в рыночной борьбе, привлекать больше клиентов, продавать больше товаров, расти, развиваться, наращивать стоимость и прибыльность компании. Разобраться с секретами конкурентоспособности - важнейшая задача руководителей всех уровней управления.

Постановка проблемы: результативное управление конкурентоспособностью продукции, компании – залог высоких финансово-экономических показателей предприятия в краткосрочном периоде и стратегической перспективе. Глубокое знание структуры проблемы, эффективных методов создания и управления конкурентоспособностью, методики успешного применения этих методов – настоятельное требование сегодняшнего дня всех отраслей бизнеса.

Цели и задачи семинара:
  • Показать участникам, как реально можно повысить конкурентоспособность предприятия;
  • Дать знания, умения и навыки управления конкурентоспособностью;
  • Рассмотреть ключевые методы и подходы к организации процессов формирования сильных конкурентных преимуществ компании;
  • Детально рассмотреть вопросы выработки успешных конкурентных стратегий;
  • Изучить проблемы организации стратегического управления конкурентоспособностью;
  • Поделиться опытом о собственном опыте повышения конкурентоспособности предприятий.

Ценность семинара: участники получат хороший практический материал, систематизируют имеющийся опыт повышения конкурентоспособности, сформируют новые эффективные умения и навыки.

Методы проведения семинара: теоретический материал с презентацией по всем ключевым вопросам рассматриваемой темы, индивидуальные и групповые задания, мозговые штурмы, презентации результатов и обсуждение, обмен мнениями и опытом.

Конкурентоспособность предприятия

  • В чём она заключается.
  • Что даёт предприятию высокий уровень конкурентоспособности.
  • Внешняя и внутренняя конкурентоспособность.
  • Стратегическая и оперативная конкурентоспособность.
  • Потенциал конкурентоспособности.
  • Управление конкурентоспособностью.

Конкурентная среда предприятия

  • Характеристики и структура конкурентной среды.
  • Диагностика факторов конкурентной среды, конкурентная разведка.
  • Оценка интенсивности конкуренции.
  • Конкуренты ближайшие, фактические, «так называемые».
  • Конкуренты старые, новые, потенциальные..
  • Конкуренты разных уровней.

Конкурентная позиция предприятия

  • Лидер рынка.
  • Следующий за лидером.
  • Толпящийся в середине.
  • Арьергард рынка.

Конкурентные преимущества

  • Рреальные и мнимые.
  • Сильные и слабые.
  • Реализуемые и потенциальные.
  • Труднокопируемые и легкокопируемые.

Конкурентные стратегии

  • Виды конкурентных стратегий.
  • Стратегии для предприятий с различной степенью доминирования на рынке.
  • Выработка базовой стратегии конкуренции.
  • Адаптация стратегии к особенностям рынка.
  • Ресурсы и риски конкурентных стратегий.

Реализация конкурентных стратегий

  • Обучение персонала конкурентным стратегиям.
  • Разработка плана применения конкурентных стратегий.
  • Реализация конкурентных стратегий.
  • Мониторинг реакции конкурентов на применение стратегий.
  • Корректировка конкурентных стратегий.
  • Оценка и анализ применения конкурентных стратегий.

Ключевые факторы успеха в конкуренции

  • Типичные ошибки в конкурентной борьбе.
  • Подводные камни конкуренции.
  • Красные кнопки конкурентной борьбы.
  • Ключевые факторы успеха конкурентной борьбы.

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт