БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ: РАЗРАБОТКА И СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПЛАНОВ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ (ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ, МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ)
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Семинар предназначен для: специалистов компаний, занимающихся разработкой и составлением бизнес планов для привлечения инвестиций, специалистов принимающих непосредственное участие в управлении портфелем инвестиционных проектов компании.
Цель семинара: сформировать системный подход при составлении бизнес планов. Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при разработке и составлении бизнес планов и привлечении инвестиций для развития бизнеса.
- Разрабатывать методические указания для разработки бизнес плана;
- Разработать финансовый план, оценить финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты;
- Проанализировать операционные затраты, налогообложение;
- Оценить возможные риски, возникающие при разработке бизнес планов;
- Предложить оптимальные варианты реализации бизнес плана с учетом возможных рисков;
- Оптимизировать прединвестиционные затраты, возникающие при разработке бизнес плана;
- Принять решение о целесообразности финансирования проекта.
Основные аспекты бизнеспланирования:
- Формулировка цели и назначение бизнес плана.
- Разработка маркетингового плана.
- Разработка финансового плана.
Разработка и составление бизнес плана:
Вводная часть. Резюме проекта. Принципиальная концепция. Финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты. Структура бизнес-плана, основные цели и задачи. Определение основных этапов работ.
Сведения о компании. Инициатор проекта. Организационно-правовая структура компании. Сведения о руководящем составе. Информация о правовом обеспечении деятельности компании.
Направление деятельности компании. Информация о финансово-хозяйственной базе компании. Описание компании и отрасли. Анализ внешней среды, доля рынка.
Технологический обзор. Инвестиционный и производственный план. Структура производства, технология, необходимые производственные площади, оборудование. Обеспечение трудовыми ресурсами. Энергетическое и инженерное обеспечение. Нормативно-правовой аспект.
Маркетинговый план. Маркетинговая стратегия компании, политика ценообразования. Предполагаемые рынки сбыта. Рекламная кампания. Описание ситуации на рынке, структура рынка, спрос. Методы, стимулирующие рост объемов.
Финансовый план. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.). Построение финансовой модели проекта. Расчет и анализ финансовых показателей. Разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов. Показатели эффективности проекта.
Риски. Определение факторов риска возникающих при строительстве объектов недвижимости. Риски с точки зрения негативного влияния на процесс реализации проекта, способы нейтрализации, указанного влияния. Качественный и количественный анализ рисков проекта.
Рассмотрение бизнес-планов: строительство гостиницы, завода, выпуск нового вида продукции.
Деловая игра: Подготовка презентации бизнес плана. Публичное представление проекта.
Круглый стол. Ответы на вопросы участников семинара.
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность