СИСТЕМА ПОСТРОЕНИЯ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ КОМПАНИИ

Семинар предназначен для: генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, финансовых директоров, сотрудников финансового департамента.

Концепции финансового контроля в компании

• Целевые установки управления финансами компании.
• Разновидности и система финансового контроля компании.
• Сущность внутреннего аудита и финансовой ревизии.
• Правила проведения финансовой ревизии.
• Контрольные мероприятия управленческого бухгалтерского учета.
• Бизнес-интересы инвесторов, управленцев и сотрудников.
• Концепция управление бизнесом на основе оценки рыночной стоимости компании.
• Многоуровневый контроль стратегии бизнеса.
• Необходимая организационная структура финансовой службы для организации эффективного финансового контроля.
• Функциональные и квалификационные требования, предъявляемые финансовому директору и сотрудникам подразделений финансового контроля.
• Функциональное взаимодействие подразделений финансово-экономического департамента.

Практические упражнения по разработке системы финансового контроля крупного холдинга. Анализ системы управленческого учета

• Система управленческого учета компании.
• Управленческий учет на основании МСФО.
• Товарно-денежная модель функционирования компании.
• Управление основным и оборотным капиталом компании, стоимость капитала, его структура и дивидендная политика.
• Методологическое обеспечение финансового менеджмента.
• Связь стратегических бизнес-показателей и процесса принятия управленческих решений.
• Современное состояние и эволюция управленческого учета в российских компаниях.
• Проблемы разработки алгоритма и внедрение модели управленческого учета в компании.

Практические упражнения по анализу системы управленческого учета

Процесс контрольных мероприятий

• Финансовые операции и система финансовых отчетов.
• Текущий и стратегический процесс контроля.
• Система контроллинга в зарубежных  компаниях Cash Management and Control.
• Контроль денежных средств компании и финансовое планирование.
• Прогнозирование и контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.
• Схемы контроля на основе комплексных финансовых показателей.
• Стоимость бизнеса. Система управления стоимостью коммерческой компании.
• Международные стандарты оценки стоимости бизнеса.
• Стратегические отчеты для владельцев и инвесторов компании.
• Определение определяющих финансовых показателей.

Практические упражнения по контролю на основе комплексных финансовых показателей

Бюджетирование как основной инструмент финансового контроля

• Система бюджетного управления компанией.
• Формирование и контроль системы  целей и показателей.
• Планирование и прогнозирование будущих финансовых состояний бизнеса.
• Финансовый контроль и исполнение бюджетов.
• Контроль бизнеса через основные управленческие отчеты.
• Основные направления финансового контроля.

Практические упражнения по управлению денежными средствами в рамках БДДС

Принятие управленческих решений по результатам контрольных мероприятий

• Как разработать и внедрить эффективную систему внутрифирменного контроля.
• Анализ и контроль рисков.
• Автоматизация управленческого финансового контроля.

Практические упражнения на основе методики расчета рисков