Главная / График курсов / Логистика, ВЭД, таможня
Курс по теме:

ТРЕХДНЕВНЫЙ КУРС ДЛЯ ЗАКУПЩИКОВ. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЯМЫХ И КОНКУРСНЫХ ЗАКУПОК, УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЬЮ ПОСТАВОК, ТЕХНОЛОГИИ ЗАКУПОК

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный курс, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот курс в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Целевая аудитория: Руководители отделов закупок и снабжения торговых и производственных компаний.


Сертифицированный преподаватель Института Управления Закупками (ISM), USA.
Президент Lunney Advisory Group, Washington, PA. Dr. Soheila R. Lunney
Поделится опытом американских компаний в организации закупочной деятельности.
 
Более 20 лет опыта работы в области закупок и снабжения.
Более 20 лет опыта преподавания.
Автор многочисленный публикаций по тематике в авторитетный изданиях.
 
В программе семинара:
  • Составляющие процесса закупок и их особенности;
  • Организация прямых и конкурсных закупок;
  • Стратегический подход к поиску и сотрудничеству с поставщиком;
  • Перспективы развития закупочной деятельности и возрастающая роль закупок в организации.
1-й День
  • Вступление;
  • Принципы управления цепью поставок;
  • Понятие цепи поставок;
  • Оценка эффективности управления цепью поставок;
  • Роль закупок и снабжения в организации;
  • Стратегическое планирование в закупках;
  • Выявление потребностей компании.
2-й День
  • Эволюция управления цепью поставок;
  • Модель цепи поставок;
  • Вклад управления цепью поставок в уменьшение себестоимости;
  • Сложности, связанные с конкурсными закупками;
  • Организация прямые и конкурсные закупки (тактическое и стратегическое);
  • Принципы стратегического подхода к снабжению;
  • Введение в стратегическое снабжение;
  • Фазы стратегического снабжения;
  • Развитие команды и выявление возможностей;
  • Стратегии. Оценка и рекомендации;
  • Достижение договоренностей;
  • Использование договоренностей и управление отношениями с поставщиком.
3-й День
  • Интернет и электронная коммерция в закупках;
  • Ведение переговоров;
  • Составление и применение требований к закупаемым товарам и услугам (опыт американских компаний)
  • Международные сделки и ведение переговоров с иностранными поставщиками;
  • Закупки в обход службы закупок;
  • Выстраивание отношений с монополистами;
  • Управление процессом конкурсных закупок и заключением договорных отношений;
  • Мониторинг производительности поставщика. Оценка предоставляемых товаров и услуг;
  • Развитие поставщика;
  • Управление рисками в процессе закупок;
  • Перспективы развития закупочной деятельности в мире.
На семинаре: индивидуальные и групповые упражнения, групповые дискуссии, ответы на вопросы, изучение кейсов.
 

A Three Day Course for Buyers

Supply Chain Management, Procurement, and Purchasing Techniques

Certified lecturer - Institute for Supply Management (ISM), USA.  
 
President, Lunney Advisory Group, Washington, PA
 
Dr. Soheila R. Lunney 
Will share the experience of the US companies in organizing the acquisition process.
 
Over 20 years of supply management, procurement, and business experience, involving both domestic and international activities.
 
An extensive experience in consulting, coaching & training in supply management , procurement, reengineering the supply management process, the management of procurement function, sourcing of materials and services, reducing total cost of ownership, and negotiation of complex contracts.
 
In the course:
  • Individual and Group Exercises;
  • Examples;
  • Group discussions;
  • Cases studies.
 
How should attend:
 
·         Heads of the supply departments of both, trade and manufacturing companies.
 
Seminar Outline
 
Tuesday Jan. 22, 2008 (2:00 –6:00 pm)
  • Introduction
  • Principles of Supply Chain Management (SCM)
  • Definition of Supply Chain Management(SCM)
  • What is SCM?
  • Why focus on SCM?
  • The Role of the Supply Management within the Organization
  • Strategic Planning in Supply Management
  • Defining the Needs of the Organizations
Wednesday Jan. 23, 2008 (10:00 am –6:00 pm)
  • Evolution to SCM
  • Supply Chain Model
  • SCM Objectives – Contributing to the Bottom line Profitability
 
  • Challenges Facing Procurement
  • Purchasing versus Procurement (Tactical versus Strategic)
  • Principles of Strategic Sourcing
  • Introduction to Strategic Sourcing
  • Phases of Strategic Sourcing
                          >   Team Development &Opportunity Identification
                          >   Study, Assess and Recommend Strategies
                          >   Negotiate Agreement and Sustain Strategy
                          >   Implement Agreements and Supplier Relationship Management           
 
Thursday Jan. 24, 2008 (10:00 am – 6:00 pm)
  • Procurement and e-Sourcing/e-Commerce
  • Conducting Negotiations
                         >  Establishing, Writing, and Implementing Purchase Requirements
                         >  Overseas Sourcing & International Negotiations
                         >  Back Door Selling 
                         >  Single / Sole Source Suppliers
  • Procurement and Contract Management
  • Supplier Performance Monitoring – Evaluating the Quality of Goods and Services
  • Supplier Development
  • Risk Management in Supply Management
  • The Future of Procurement and Supply Management

Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт