Главная / График семинаров / Управленческие навыки
Практический семинар по теме:

ВРЕМЯ – КАК РЕСУРС ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Тренинг предназначен для руководителей среднего и высшего звена.


Цель тренинга:
  • оценить текущую эффективность распределения времени;
  • выработка эффективного алгоритма постановки целей;
  • отработка принципов и навыков планирования и контроля;
  • разработать индивидуальную стратегию расстановки приоритетов и делегирования;
  • развить способы проведения совещаний.

Результат: сформировать современный, структурированный и технологичный подход к решению задач по управлению временем.

Понятие, цели и принципы управления временем. Оценка использования рабочего времени

  • Рабочее время руководителя и его эффективная организация.
  • Комплексный анализ использования рабочего времени.
  • Основные причины дефицита времени (внутренние и внешние) и их устранение.
  • Анализ общих и индивидуальных похитителей времени.

Цель в системе управления временем

  • Постановка цели. Факторы и алгоритм. SMART.
  • Оценка способов достижения цели. Анализ «цель-средство».
  • Внешние и внутренние ограничения. Лаги.
  • Выбор альтернативы целей.

Планирование и контроль

  • Принципы и система планирования времени. Достоинство и недостатки.
  • Принцип Парето. ABC-анализ. Диаграмма Ганта.
  • Виды контроля (предварительный, текущий, заключительный)
  • Три направления корректирующих действий.

Приоритеты и факторы

  • Оценка времени в нашем распоряжении.
  • Принцип Эйзенхауэра.
  • Таблица планирования приоритетов.
  • Принцип оптимального руководства.

Делегирование полномочий

  • Делегирующее поведение руководителя.
  • Указание и делегирование.
  • Преимущества и основы делегирования.
  • Основные ошибки.
  • Алгоритмы и правила в делегировании.
  • Выбор стратегии в зависимости от профессиональной зрелости сотрудника. Ситуативное управление (Кеннет Бленчард).

Проведение совещаний

  • Типы и стили совещаний.
  • Принципы проведения совещаний.
  • Определение цели и повестки дня.
  • Процесс подготовки к совещанию.
  • Правила проведения эффективного совещания.

Определение личного типа управления временем.


Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт