Практический семинар по теме:

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ, ЗАКУПКАМИ И СКЛАДИРОВАНИЕ В ЛОГИСТИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:
АнонсЗаказать в корпоративном формате

На семинар приглашаются: руководители и специалисты по логистике производственных и торгово-закупочных предприятий, складских служб, отделов снабжения и запасов.

Цель семинара:
  • дать слушателям ряд конкретных, наиболее применимых в настоящих условиях инструментов управления материальными запасами и закупками;
  • сформировать понимание механизма их работы, позволяющее эффективно применить эти инструменты в практике функционирования конкретной компании;
  • рассмотреть подходы к решению актуальных задач организации складирования производственных и торговых грузов.
В ходе семинара участники узнают:
  • В результате чего создаются эффективные логистические системы складирования запасов?
  • Благодаря чему возможно оптимальное размещение логистических мощностей?
  • Каким образом применять новые принципы организации и стратегии складирования?
  • Как решать задачи логистики складирования на основе системного подхода?
  • Что необходимо для формирования складской сети, обеспечивающей эффективное обслуживание при минимизации затрат?

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ЗАКУПКАМИ В ЛОГИСТИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

  • Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения.
  • Примеры анализа текущих ситуаций по управлению запасами на предприятиях.
  • Основные термины в системах управления запасами.
  • Нормирование текущих запасов.
  • Модель оптимального объема заказа. Модели управления многономенклатурными запасами. Оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены. Нормы запасов. Определение нормы запаса через темп роста оборота. Определение размера заказа, исходя из установленного интервала поставки и срока выполнения заказа (методом Lead Time).
  • Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры.
  • Порядок проведения АВС и ХУZ анализа при управлении запасами. Практические инструменты дифференциации больших номенклатур на группы А, В и С.
  • Нормирование страховых запасов.

Системы контроля состояния запасов

Выбор и расчет параметров. Разработка стандартных регламентов систем контроля состояния запасов. Риски содержания запасов. Проблемы неликвидности и управления дефицитом. Идентификация неликвидов, методы работы с неликвидами. Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

  • Выбор поставщиков в закупочной логистике.
  • Критерии выбора поставщиков, оценка значимости критериев.
  • Контроль поставок и принятие решения о пролонгации договора.
  • Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.
  • Оценка эффективности деятельности отдела закупок.
  • Мотивация сотрудников отдела снабжения.

СКЛАДИРОВАНИЕ В ЛОГИСТИКЕ

УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДИРОВАНИЕМ В ЛОГИСТИКЕ

  • Примеры анализа текущих ситуаций в управлении складами на предприятиях.
  • Развитие и размещение складской системы предприятия.
  • Оптимизация складских технологических процессов.
  • Моделирование складского процесса средствами EXCEL с выходом на понимание зависимости между задачами, стоящими перед складом (грузооборот, его неравномерность, документооборот, уровень сервиса и т.п.) и потребностью склада в технических и людских ресурсах.

Стандартизация складских технологических процессов

  • Методика и примеры разработки и описания внутрискладских технологических процессов.
  • Технология выполнения отдельных технологических операций на складе.
  • Поступление грузов на склад, организация хранения грузов на складе, отборка и комплектование заказа, отгрузка заказов со склада.

Рациональное использование складских площадей и объемов

  • Оценка потребности предприятия в составе складских помещений. Оценка потребности предприятия в складской площади, оценка пропускной способности имеющихся площадей и объемов: методы решения задач, примеры расчетов.
  • Оценка потребности в мощности участков погрузки и разгрузки.
  • Планировочные решения складских помещений.

Техническое обеспечение складского процесса

Виды техники, применяемой на складах, требования к ней. Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса. Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада. Ремонт и замена складской техники. Определение потребности в стеллажном оборудовании склада.

Примеры расчетов.

Организация труда на складе

Задачи рациональной организации труда на складе. Оргструктура склада, примеры. Функциональные обязанности персонала склада. Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада: -на основе единых норм; -на основе хронометража.
 
Примеры расчета численности персонала склада.
Мотивация персонала склада. Карты организации рабочих мест.
Показатели работы склада и методика обследования складских работ.

Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт