УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ, ЗАКУПКАМИ И СКЛАДИРОВАНИЕ В ЛОГИСТИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
На семинар приглашаются: руководители и специалисты по логистике производственных и торгово-закупочных предприятий, складских служб, отделов снабжения и запасов.
- дать слушателям ряд конкретных, наиболее применимых в настоящих условиях инструментов управления материальными запасами и закупками;
- сформировать понимание механизма их работы, позволяющее эффективно применить эти инструменты в практике функционирования конкретной компании;
- рассмотреть подходы к решению актуальных задач организации складирования производственных и торговых грузов.
- В результате чего создаются эффективные логистические системы складирования запасов?
- Благодаря чему возможно оптимальное размещение логистических мощностей?
- Каким образом применять новые принципы организации и стратегии складирования?
- Как решать задачи логистики складирования на основе системного подхода?
- Что необходимо для формирования складской сети, обеспечивающей эффективное обслуживание при минимизации затрат?
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ЗАКУПКАМИ В ЛОГИСТИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
- Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения.
- Примеры анализа текущих ситуаций по управлению запасами на предприятиях.
- Основные термины в системах управления запасами.
- Нормирование текущих запасов.
- Модель оптимального объема заказа. Модели управления многономенклатурными запасами. Оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены. Нормы запасов. Определение нормы запаса через темп роста оборота. Определение размера заказа, исходя из установленного интервала поставки и срока выполнения заказа (методом Lead Time).
- Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры.
- Порядок проведения АВС и ХУZ анализа при управлении запасами. Практические инструменты дифференциации больших номенклатур на группы А, В и С.
- Нормирование страховых запасов.
Системы контроля состояния запасов
Выбор и расчет параметров. Разработка стандартных регламентов систем контроля состояния запасов. Риски содержания запасов. Проблемы неликвидности и управления дефицитом. Идентификация неликвидов, методы работы с неликвидами. Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
- Выбор поставщиков в закупочной логистике.
- Критерии выбора поставщиков, оценка значимости критериев.
- Контроль поставок и принятие решения о пролонгации договора.
- Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.
- Оценка эффективности деятельности отдела закупок.
- Мотивация сотрудников отдела снабжения.
СКЛАДИРОВАНИЕ В ЛОГИСТИКЕ
УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДИРОВАНИЕМ В ЛОГИСТИКЕ
- Примеры анализа текущих ситуаций в управлении складами на предприятиях.
- Развитие и размещение складской системы предприятия.
- Оптимизация складских технологических процессов.
- Моделирование складского процесса средствами EXCEL с выходом на понимание зависимости между задачами, стоящими перед складом (грузооборот, его неравномерность, документооборот, уровень сервиса и т.п.) и потребностью склада в технических и людских ресурсах.
Стандартизация складских технологических процессов
- Методика и примеры разработки и описания внутрискладских технологических процессов.
- Технология выполнения отдельных технологических операций на складе.
- Поступление грузов на склад, организация хранения грузов на складе, отборка и комплектование заказа, отгрузка заказов со склада.
Рациональное использование складских площадей и объемов
- Оценка потребности предприятия в составе складских помещений. Оценка потребности предприятия в складской площади, оценка пропускной способности имеющихся площадей и объемов: методы решения задач, примеры расчетов.
- Оценка потребности в мощности участков погрузки и разгрузки.
- Планировочные решения складских помещений.
Техническое обеспечение складского процесса
Виды техники, применяемой на складах, требования к ней. Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса. Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада. Ремонт и замена складской техники. Определение потребности в стеллажном оборудовании склада.
Организация труда на складе
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность