Практический семинар. Обучение по теме:
АССЕССМЕНТ - ЦЕНТР СОБСТВЕННЫМИ СИЛАМИ. ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ
ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.
В программеЗаказать в корпоративном формате
Семинар предназначен для руководителей и сотрудников служб персонала, менеджеров по персоналу, специалистов по оценке, наблюдателей.
Цель: решение следующих задач, стоящих перед организацией:
- выбор оптимального набора методов и технологий для проведения эффективной оценки в организации;
- формирование навыков для самостоятельного проведения ассессмент-центра;
- подготовка корпоративных наблюдателей для ассессмент-центра (отработка навыков ассессеров)
Семинар проводится в формате бизнес-класса: мини-лекции, разбор примеров, групповые обсуждения, работа в тройках/ деловая игра.
Участники семинара обеспечиваются:
- Тестами Люшера, Белбина для определения ролей в команде (компьютерный вариант).
- Анкетами для проведения интервью, оценки 360 градусов, примером basket –теста.
- Бланками описания компетенций и примерами поведенческих индикаторов.
- Таблицами для оценки компетенций кандидатов.
- Таблицами с рейтинговыми шкалами (уровнями оценки) и др.
ЦЕЛИ И ВИДЫ ОЦЕНКИ
- Цели проведения оценки персонала в организации.
- Выбор оценочной процедуры в зависимости от целей оценки.
- Виды оценки (оценочной процедуры): оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций, оценка эффективности обучения и др.
ОЦЕНКА ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ Competency Assessment.
- Построение профилей позиций (должностей).
- Описание требуемых компетенций и определение желательного уровня их выраженности.
- Оценка реальных компетенций сотрудников. Gap –анализ.
- Разработка и реализация программы развития компетенций.
- Примеры проведения оценки на российских и зарубежных предприятиях.
Работа в группах. Построение профиля компетенций должности с учетом требуемого уровня их выраженности.
МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ
- Методы оценки: тестирование, кейсы, деловые игры, basket-метод и др.
- Разработка и интерпретация результатов basket- метода.
- Примеры и особенности проведения оценки 360.
Работа в группах. Разработка basket- теста для использования при формировании управленческого кадрового резерва.
ПРОВЕДЕНИЕ АССЕССМЕНТ ЦЕНТРА (Assessment Center)
- Цели и задачи проведения АЦ
- Этапы проведения ассессмент центра: подготовка, проведение, интеграционная сессия ассесоров, предоставление обратной связи.
- Примеры проведения АЦ в российских компаниях.
ПОДГОТОВКА И ОБУЧЕНИЕ АССЕССЕРОВ/НАБЛЮДАТЕЛЕЙ
- Требования к асессорам (оценщикам). Характеристики хорошего наблюдателя.
- Ключевые функции наблюдателей при проведении ассессмент-центра: наблюдение, описание классификация, оценка.
- Формирование навыков, необходимых наблюдателям. Классификация поведенческих примеров.
- Анализ результатов ассессмент-центра.
Упражнение. Классификация поведенческих примеров по компетенциям.
Проведение деловой/ролевой игры «Ассессмент-центр». Обсуждение результатов.
Система скидок и бонусов.
Скидка - премия, которая напрямую уменьшает стоимость участия в мероприятии.
Бонус - премия, которая накапливается на специальном бонусном счете и может быть использована для уменьшения стоимости участия в других мероприятиях.
Существует 2 вида скидок:
- Скидка за количество участников в одной заявке
- Скидка за раннюю регистрацию заявки на участие в мероприятии (чем раньше Вы оформите заявку на участие, тем меньше взнос за участие в мероприятии). Размер скидки - от 0 до 20%
Существует 2 вида бонусов:
- Бонус за раннюю оплату заявки на участие в мероприятии (чем раньше Вы оплатите заявку на участие, тем больше бонус) - на Ваш бонусный счет начисляется премия в размере от 0 до 30% от оплаченной стоимости заявки
- Бонус за участие в мероприятии - на Ваш бонусный счет начисляется премия в размере 10% от оплаченной стоимости заявки
Справочный расчет стоимости заявки
Условия | |
| Количество участников | Чем больше участников, тем больше групповая скидка! |
| Предполагаемая дата регистрации | Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию! |
| Предполагаемая дата оплаты | Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет! |
Без скидок | |
| за 1-го участника | |
| всего по заявке | |
Скидки | |
| за количество участников | |
| за раннюю регистрацию | |
Итого к оплате | |
| за 1-го участника | |
| всего по заявке | |
Бонусы | |
| за раннюю оплату | |
| за участие в мероприятии | |
Параметры расчета стоимости заявки
Условия | |
| Количество участников | Чем больше участников, тем больше групповая скидка! |
| Предполагаемая дата регистрации | Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию! |
Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:
Цена |
Скидка |
Итого к оплате |
|
| за 1-го участника | |||
| всего по заявке |
После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:
Предполагаемая дата оплаты |
Количество бонусов |
| Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет! | |
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность
Подписка на рассылку БШ Эксперт
© 2003-2019 - Бизнес Школа «Эксперт». Все права защищены.
