Главная / График семинаров / Управленческие навыки
Практический семинар по теме:

MANAGERIAL PERFORMANCE STANDARTS. СТАНДАРТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Тренинг предназначен для: руководителей среднего звена, молодых и вновь назначенных руководителей, управленческий кадровый резерв.

Тренинг для профессионального владения управленческими навыками и повышения эффективности управления сотрудниками.

Участники тренинга пройдут по всему управленческому циклу, шлифуя и систематизируя уже имеющиеся управленческие навыки и приобретая новые, основанные на уникальных разработках Фурнье, Детмера, Голдратта, Мерилин Аткинсон, собственных разработках автора.

Вы научитесь не только тому "что делать?", но и тому, "как делать?", т.е. получите и отработаете технологии, которые сможете использовать в управлении сотрудниками.

Задачи тренинга:
 
Формирование компетенций (знаний и навыков):
  • определение корневых проблем и постановка целей.
  • принятие управленческих решений.
  • результативное проведение совещания.
  • делегирование полномочий.
  • мотивация сотрудников на достижение цели.
  • контроль деятельности сотрудников с предоставлением обратной связи.
  • самоменеджмент.
День 1.

Основные составляющие управленческого цикла. Постановка цели и задач

  • За что платят руководителям? Основная задача руководителя.
  • Этапы управленческого цикла.
  • Постановка целей и задач. Принципы постановки цели.
  • Диагностика проблем: дерево текущей реальности (помогает выявить причины проблем и решить проблему с минимальными ресурсами).
Решение кейса.
Практическое занятие (в группах): Диагностика проблем с помощью построения дерева текущей реальности.

Принятие управленческих решений

  • Алгоритм принятия рационального решения. Инструменты принятия решений.
  • Совещание - как один из методов принятия решения. Признаки слабого управления совещаниями.
  • Принятие решения в ситуации выбора с помощью картезианских вопросов.

Деловая игра. « Принятие управленческих решений» .

Мотивация сотрудников на достижение цели/результат. Делегирование полномочий

  • Эффективность работника = f (SKM). Принципы эффективной мотивации.
  • Делегирование полномочий как мотивационный фактор. Типичные ошибки руководителей при делегировании полномочий.
  • Основные способы нематериальной мотивации и практическое применение в повседневной работе руководителя.

Работа в группах. Отработка навыка нематериальной мотивации сотрудников.

День 2.

Управление поведением сотрудников и контроль деятельности сотрудников

  • Как сделать так, чтобы сотрудники стали более результативными в работе?
  • Построение эффективного процесса взаимодействия с сотрудниками.
  • Ключевые принципы эффективного процесса взаимодействия.
  • Этапы эффективного процесса взаимодействия.

Работа в диадах. Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия.

Предоставление обратной связи

  • Умение давать обратную связь, стимулирующее развитие сотрудников.
  • Рамка эффективной обратной связи.
  • Как принимать обратную связь?

Работа в триадах. Отработка способов предоставления обратной связи.

Самоменеджмент руководителя как фактор эффективности и успеха руководителя

  • Сбалансированность целей.
  • Постановка личных стратегических целей и работа по достижению.
  • Основные характеристики поведения эффективных руководителей.

Практикум. Колесо удовлетворенности. Достижение сбалансированности личных стратегических целей.


Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт