MANAGERIAL PERFORMANCE STANDARTS. СТАНДАРТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.
Тренинг предназначен для: руководителей среднего звена, молодых и вновь назначенных руководителей, управленческий кадровый резерв.
Тренинг для профессионального владения управленческими навыками и повышения эффективности управления сотрудниками.
Участники тренинга пройдут по всему управленческому циклу, шлифуя и систематизируя уже имеющиеся управленческие навыки и приобретая новые, основанные на уникальных разработках Фурнье, Детмера, Голдратта, Мерилин Аткинсон, собственных разработках автора.
Вы научитесь не только тому "что делать?", но и тому, "как делать?", т.е. получите и отработаете технологии, которые сможете использовать в управлении сотрудниками.
- определение корневых проблем и постановка целей.
- принятие управленческих решений.
- результативное проведение совещания.
- делегирование полномочий.
- мотивация сотрудников на достижение цели.
- контроль деятельности сотрудников с предоставлением обратной связи.
- самоменеджмент.
Основные составляющие управленческого цикла. Постановка цели и задач
- За что платят руководителям? Основная задача руководителя.
- Этапы управленческого цикла.
- Постановка целей и задач. Принципы постановки цели.
- Диагностика проблем: дерево текущей реальности (помогает выявить причины проблем и решить проблему с минимальными ресурсами).
Принятие управленческих решений
- Алгоритм принятия рационального решения. Инструменты принятия решений.
- Совещание - как один из методов принятия решения. Признаки слабого управления совещаниями.
- Принятие решения в ситуации выбора с помощью картезианских вопросов.
Деловая игра. « Принятие управленческих решений» .
Мотивация сотрудников на достижение цели/результат. Делегирование полномочий
- Эффективность работника = f (SKM). Принципы эффективной мотивации.
- Делегирование полномочий как мотивационный фактор. Типичные ошибки руководителей при делегировании полномочий.
- Основные способы нематериальной мотивации и практическое применение в повседневной работе руководителя.
Работа в группах. Отработка навыка нематериальной мотивации сотрудников.
Управление поведением сотрудников и контроль деятельности сотрудников
- Как сделать так, чтобы сотрудники стали более результативными в работе?
- Построение эффективного процесса взаимодействия с сотрудниками.
- Ключевые принципы эффективного процесса взаимодействия.
- Этапы эффективного процесса взаимодействия.
Работа в диадах. Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия.
Предоставление обратной связи
- Умение давать обратную связь, стимулирующее развитие сотрудников.
- Рамка эффективной обратной связи.
- Как принимать обратную связь?
Работа в триадах. Отработка способов предоставления обратной связи.
Самоменеджмент руководителя как фактор эффективности и успеха руководителя
- Сбалансированность целей.
- Постановка личных стратегических целей и работа по достижению.
- Основные характеристики поведения эффективных руководителей.
Практикум. Колесо удовлетворенности. Достижение сбалансированности личных стратегических целей.
Система скидок и бонусов.
Скидка - премия, которая напрямую уменьшает стоимость участия в мероприятии.
Бонус - премия, которая накапливается на специальном бонусном счете и может быть использована для уменьшения стоимости участия в других мероприятиях.
Существует 2 вида скидок:
- Скидка за количество участников в одной заявке
- Скидка за раннюю регистрацию заявки на участие в мероприятии (чем раньше Вы оформите заявку на участие, тем меньше взнос за участие в мероприятии). Размер скидки - от 0 до 20%
Существует 2 вида бонусов:
- Бонус за раннюю оплату заявки на участие в мероприятии (чем раньше Вы оплатите заявку на участие, тем больше бонус) - на Ваш бонусный счет начисляется премия в размере от 0 до 30% от оплаченной стоимости заявки
- Бонус за участие в мероприятии - на Ваш бонусный счет начисляется премия в размере 10% от оплаченной стоимости заявки
Справочный расчет стоимости заявки
Условия | |
Количество участников | Чем больше участников, тем больше групповая скидка! |
Предполагаемая дата регистрации | Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию! |
Предполагаемая дата оплаты | Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет! |
Без скидок | |
за 1-го участника | |
всего по заявке | |
Скидки | |
за количество участников | |
за раннюю регистрацию | |
Итого к оплате | |
за 1-го участника | |
всего по заявке | |
Бонусы | |
за раннюю оплату | |
за участие в мероприятии |
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Стоимость корпоративного обучения от 70 тыс. руб. за однодневный семинар, от 120 тыс. руб. за двухдневный семинар. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
Параметры расчета стоимости заявки
Условия | |
Количество участников | Чем больше участников, тем больше групповая скидка! |
Предполагаемая дата регистрации | Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию! |
Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:
Цена |
Скидка |
Итого к оплате |
|
за 1-го участника | |||
всего по заявке |
После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:
Предполагаемая дата оплаты |
Количество бонусов |
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет! |
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность