Главная / График семинаров / Управленческие навыки
Практический семинар по теме:

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Время – один из важных ресурсов делового человека. При том, что время – объективный фактор, им можно управлять, заставить работать на себя и значительно повысить свою профессиональную успешность, используя методы самоорганизации.

Цели семинара:
  • Предоставление слушателям современной информации по самоорганизации рабочего времени.
  • Обсуждение и практическое опробование на семинаре техник тайм-менджмента.
Результаты семинара:
  • Формирование у слушателей навыков эффективного тайм-менеджмента, направленного на повышение их профессиональной эффективности и снижение профессионального стресса и переутомления.

Техника самоменеджмента

  • Время как ресурс.
  • Цели и функции самоменеджмента.
  • Временной капитал.
  • Инвентаризация времени.
  • Оценка собственной организованности.

Постановка целей

  • Осознание и формулирование целей.
  • Поиск и нахождение целей.
  • Система целей: долгосрочные, среднесрочные и текущие цели.
  • Основы ситуационного анализа.

Планирование времени

  • Принципы и правила планирования рабочего и жизненного времени.
  • Годовой план.
  • Квартальный план.
  • Месячный план.
  • Декадный план.
  • Дневной план (метод «Альпы», дневник времени ДВ).

Принятие решений

  • Принятие решения – установление приоритетности дел.
  • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето)
  • Установление приоритетов при помощи анализа АБВ.
  • Принятие оперативного решения по установлению приоритетов (принцип Эйзенхауэра)

Делегирование в работе руководителя

  • Преимущества делегирования.
  • Сопротивление делегированию.
  • Правила делегирования: что, когда, кому и как?

Организация рабочего дня

  • Индивидуальный ритм работоспособности.
  • Самоменеджмент на основе биоритма (подъемы и спады, саморазгрузка)
  • Как начинать рабочий день.
  • Как экономить время в течение рабочего дня.
  • Составление рамочного плана дня.

Контроль и самоконтроль

  • Функции контроля и самоконтроля.
  • Анализ прошедшего дня, оценка результатов.
  • Выявление и устранение причин потерь рабочего времени.

Деловые коммуникации

  • Организация деловых совещаний (затраты рабочего времени на совещаниях, подготовка и проведение совещаний, анализ результатов)
  • Прием посетителей (управление потоком посетителей, собеседования с сотрудниками, общение с незаявленными посетителями)
  • Общение по телефону (особенности телефонного общения, подготовка, ведение телефонного общения, оперативный разговор, обратный звонок, подведение итогов)
  • Ведение деловой корреспонденции (способы рационализации)

10 правил экономии рабочего времени

На семинаре: теоретические блоки, тесты, групповая дискуссия, письменные и игровые упражнения.


Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт