Главная / График семинаров / Управленческие навыки
Практический семинар по теме:

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

На семинар приглашаются: менеджеры и руководители, стремящиеся развить и структурировать свои знания и навыки в области «управления временем».


Цели:
  • Определить личную эффективность в «управлении временем».
  • Разработать долгосрочные и краткосрочные планы развития.
  • Расставить приоритеты по целям.
  • Исследовать «ловушки времени» и научиться их обходить.
  • Определить дополнительные возможности высвобождения времени для решения важных задач.
  • Определить свою стрессоустойчивость по отношению к давлению времени.
  • Изучить методы  преодоления стресса.
Методы проведения работы:
  • теоретический материал;
  • групповая дискуссия;
  • показательные эксперименты;
  • анализ конкретных ситуаций;
  • групповые и индивидуальные упражнения;
  • ролевые игры.
В результате тренинга участники:
  • Составят долгосрочный, среднесрочный и краткосрочный план развития.
  • Расставят приоритеты по целям.
  • Выявят свои «ловушки времени» и научаться их избегать.
  • Освоят принципы делегирования полномочий.
  • Освоят методы борьбы со стрессом.

Планирование времени

  • Что такое «управление временем».
  • Три шага в организации времени.
  • Четыре типа людей в отношении ко времени.

Постановка целей

  • Причины нежелания постановки конкретных целей.
  • Три типа целей.
  • Пять правил постановки целей SMART.
  • Цели по срокам достижения.
  • Таблица потенциалов времени.
  • Принцип ПАРЕТО.
  • План экономии времени.
  • Причины нежелания постановки конкретных целей.

Ловушки времени

  • Телефон.
  • Посетители.
  • Потери времени при ожиданиях.
  • Чтение почты.
  • Совещания.

Делегирование полномочий

  • Психологические барьеры делегирования.
  • Шесть задач, которые никогда нельзя перепоручать.
  • Когда и что делегировать.
  • Преимущества делегирования для менеджера, подчиненного и компании.
  • Психологические барьеры делегирования.

Стресс и организация времени

  • Причины возникновения стресса.
  • Приемы снижения стресса.
  • Причины возникновения стресса.

Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт