ПРАКТИЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА: ЗАКУПКИ И СНАБЖЕНИЕ

Разработка планов закупок

• Стратегия компании по закупкам.
• Закупки внутри компании и у сторонних поставщиков.
• Закупки при управлении из головного офиса в России и при управлении из-за рубежа.
• Методы оптимизации закупок.

Управление заказами

• Глобальное планирование заказов (применение stat-юнитов).
• Введение новых артикулов и особенности применения карты поставок.
• Построение Customer service (Службы по работе с заказчиками) в отношении заказов.
• Заказы в SAP R3; общее поле заказов.

Межфункциональная деятельность отделов фирмы при управлении заказами

• Долгосрочные требования к планированию заказов.
• Программа развития показателей (надёжность, недопоставка и др.).
• Инвестиционные требования к внедряемой программе по дистрибуционным операциям.
• Работа в цепочке от поставщика до конечного потребителя.

Обеспечение составления отчетов

• Требования, предъявляемые к отчётам, их  количество, характер содержащихся данных.
• Стандартные отчёты в SAP R3 и других дистрибуционных программах.

Анализ выполнения заказов и результатов поставок

• Требования Customer Service в отношении заказов и поставок.
• Слежение за результатами поставки-заказы (на ежедневной, еженедельной и т.д. основе).
• Статистические функции SAP в отношении дистрибьюторских операций.

Полный цикл заказа

• Фазы заказа во времени и по точкам прохождения информационных и материальных потоков.
• Пути оптимизации исполнения заказов.

Пути сокращения времени полного цикла заказа

• Требования конкретной компании к полному циклу заказа.
• Особенности подхода just-in-time в Российских условиях.
• Оптимизация полного цикла заказов за счёт привлечения 3PL-провайдеров.
• Выполнение функций Customer Service сторонними организациями (outstaffing и outsourcing).

Координация поиска поставщиков

• Требования программы качества, предъявляемые к поставщикам.
• Стандартный дистрибьюторский договор в отношении поставки.

Анализ условий договоров поставок и надежности поставок

• Российский договор поставки и его существенные условия.
• Особенности западных договоров поставки.
• Способы влияния на контрагента при неисполнении требования надёжности поставки.

Обеспечение составления и своевременного размещения заказов у поставщиков

• Карты планирования и прогнозирования.
• Роль и задачи плэнера в соотношении с показателями компании по поставкам.
• Score-cards в отношении производственных подразделений и подразделений по планированию.

Координация заключения договоров с поставщиками

• Роль корпоративного юриста и линейных менеджеров в отношении договоров с поставщиками.
• Степень детализации требований условий договоров.

Определение видов и сроков платежей по заключенным договорам

• Организация взаимодействия с поставщиками.
• Обмен данными и корректировка планов производства и поставок.
• Показатели Системы качества в отношении поставок (выпуск партий).