ШКОЛА ДИРЕКТОРА ПО ЛОГИСТИКЕ. СЕССИЯ IV. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

• Анализ планов производства и отчетов по их выполнению;
• Планирование объемов запасов, необходимых для непрерывного производства. Затратная база на хранение и обслуживание запасов;
• Координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование;
• Оценка затрат и издержек на запасы;
• Проектирование и применение системы управления запасами;
• Моделирование схем управления запасами; разработка методов учета, оценки и моделирования запасов;
• Координация инвентаризации запасов;
• Контроль состояние запасов.

• Определение типов, месторасположения и размеров складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции;
• Определение видов складского оборудования, расчеты его оптимального количества;
• Роль и место складов в товаропроводящей сети;
• Принципы формирования ТЗ на склады разных типов. 

• Расчет затрат на складскую деятельность;
• Координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах);
• Подход НЛК к складской деятельности как к производственной (а не логистической),
• Принципы формирования предоставляемых услуг,
• Технологические особенности производственного процесса,

Система управления складом

• Организация складского учета;
• Оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия:
  • Общие принципы организации складского учета,
  • Модели построения оптимальной системы управления складом,
  • Показатели эффективности работы склада.