ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РИСКИ НА ЗАВОДЕ: В ЦЕХЕ И НА УЧАСТКЕ - КАК ВЫЯВИТЬ, ОЦЕНИТЬ И МИНИМИЗИРОВАТЬ

Для: Руководителей производственных предприятий, специалистов производственной службы, службы главного инженера, главного технолога, главного механика, начальников производств, начальников цехов, руководителей и специалистов технических отделов, ПДО, участников программы кадрового резерва.

Цели обучения:

• Развить навыки руководителей подразделений и линейного персонала завода в области предупреждения производственных рисков в цехе и на производственном участке.
• Развить компетенцию выявления и анализа производственных рисков на предприятии.
• Формирование навыка применять современные методики выявления и ликвидации производственных рисков не только в цехах, но и в каждом производственном процессе.
• Получить навык ведения антирисковых программ.

Ожидаемые результаты участников семинара:

• Освоят понимание пользы от изучения производственного риск-менеджмента.
• Получат компетенцию разработки мероприятий, направленных на профилактику и ликвидацию основных производственных рисков в своём цехе и на участке.
• Разовьют навыки применение инструментов профилактики производственных рисков.
• Освоят системное выстраивание работ по усилению способности своего трудового коллектива видеть возникающие риски и знать, что с ними делать.

Программа семинара

1. Производственные риски, что должен знать руководитель
   • Понятие «производственный риск» и «управление производственными рисками»
   • По какой причине и как риск-менеджмент полезен руководителям производства
   • Новые и традиционные причины возникновения производственных рисков
   • Вред производству, наносимый реализацией производственных рисков
   • Обязанности начальника цеха в отношении производственных рисков
   • Обязанности мастеров в отношении производственных рисков
2. Специфика производственных рисков в цехе, на участке - методы предотвращения и устранения
   • Технический риск
   • Технологический риск
   • Логистический риск
   • Инвестиционный риск
   • Имущественный риск
   • Инновационный риск
   • Социальный риск
   • Информационный риск
   • Юридический риск
   • Экологический риск

   Практика: SWOT – анализ для решения производственных задач

3. Система управления производственными рисками цеха/участка
   • шесть элементов СУПР
   • Алгоритм выявления рисков
   • Первоначальное выявление рисков
   • Инвентаризация рисков
   • Обнаружение потенциальных рисков в ходе производственной деятельности
   • Источники информации для выявления производственных рисков
   • Реестр рисков. Задачи реестра рисков
   • Атрибуты рисков и их взаимосвязь
   • KRI (KeyRisk Indicator) – ключевой индикатор риска. Сбор данных для расчёта KRI
   • Оценка рисков: стоимостная и экспертная
   • Оценка вероятности: статистический и аналитический подход
   • Дерево решений и оценка вероятности рисков
   • Интегральная оценка рисков
   • Виды взаимосвязей между рисками. Оценка взаимосвязанных рисков
   • Агрегирование и корреляция выявленных рисков. Корреляционная матрица
   • Методы воздействия на риск, способы противодействия рискам, программы недопущения рисков. 
   • Разработка антирисковых мероприятий и включение в планы работы цеха/участка

   Выпускная работа: «Разработка плана мероприятий работы цеха по профилактике производственных рисков»

Стоимость участия:

• онлайн – 9 777 руб.; возможно очное участие в Москве - 13 777 руб.

Скидки: за раннюю регистрацию и количество участников в одной заявке (Посчитать полную стоимость).

В стоимость входит:

• обучение по программе;
• методические материалы по теме семинара;
• сертификат о прохождении обучения;

Регламент:

• с 10.00 до 17.30 по Москве.

Для регистрации участия заполните форму регистрации.