ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ВЭД) НА ПРЕДПРИЯТИИ

Экономические санкции, эмбарго и различного рода ограничения оказывают существенное  влияние на внешнеэкономическую деятельность российских компаний. Успех работы в этих условиях во многом будет зависеть от правильно выработанной стратегии работы на международных рынках, грамотно выстроенных отношений с зарубежными партнерами и эффективной организации бизнес-процессов и документооборота в самой компании.

Программа:

• Разработка стратегии ВЭД компании в условиях экономических санкций.
• Порядок проведения международных маркетинговых исследований. Источники информации для анализа рынка и конкурентов.
• Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнеров.
• Методика проверки надежности и деловой репутации зарубежных контрагентов.
• Варианты организационной структуры компании и зависимости от видов деятельности. Основные задачи и функции службы ВЭД.
• Использование информационных технологий в ВЭД. Электронная коммерция в международном бизнесе.
• Варианты внешнеторговых сделок: прямые экспортные/импортные сделки, схемы работы через посредников, схемы работы через филиалы, «дочерние» компании и консигнационные склады.
• Внешнеэкономическая сделка - этапы и способы её оформления. Документооборот внешнеторговой сделки.
• Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи.
• Рынок околотаможенных услуг: таможенные представители, склады временного хранения, таможенные перевозчики, экспедиторы и их роль во ВЭД компании.
• Предпринимательские и таможенные риски во внешнеэкономической деятельности и способы их минимизации. «Серые» схемы таможенного оформления и таможенная система управления рисками.