Практический семинар. Обучение по теме:

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕОРГАНИЗАЦИЕЙ И АВТОМАТИЗАЦИЕЙ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

ОПИСАНИЕ СЕМИНАРА:

Построение и реорганизация бизнес процессов с последующей автоматизацией- это наиболее сложный и конфликтный этап жизни любой компании. Семинар о том, как начать, успешно управлять и завершить проект.

На семинаре Вы изучите:

  1. Технологию и стандарты аудита и описания бизнес процессов;
  2. Технологию проектного управления;
  3. Практические кейсы реализации проектов «Автоматизации бизнес процессов»;

Аудитория — это директора, руководители разных уровней, специалисты, которые собираются или участвуют в проектах аудита, реорганизации бизнес процессов, а также автоматизации систем учета, планирования, документооборота, методологий управления:

  • Операционные и исполнительные директора;
  • Кураторы и руководители проектов «Автоматизации»;
  • Финансовые директора, главные бухгалтера, руководители "Казначейства";
  • ИТ директора.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА- ПРАКТИКУМА:

Раздел 1. Введение. Общее описание задачи.

Раздел 2. Технология проектного управления

Цель раздела: Изучить, технологию и принципы проектного управления.

Структура раздела:

  • Основные принципы и подходы проектного управления;
  • Формулирование проекта: цели, стратегия проекта автоматизации, инициация проекта;
  • Планирование проекта. Практика структурного и сетевого планирования;
  • Практика оптимизации бюджета и сроков выполнения проекта;
  • Создание рабочей группы, роли участников, способы решения проблем матричного управления;
  • Риски проекта, анализ, методы минимизации рисков;
  • Стадия управления, контроля и завершения проекта.
  • Практический кейс №1. Проект автоматизации процессов бюджетного управления.

Раздел 3. Аудит и описание бизнес процессов. Процессный подход к организации управления.

Цель раздела: Изучить технологии описания и аудита бизнес-процессов, на примере стандарта SADT (нотации IDEF).

Структура раздела:

  • Компания, как бизнес система
  • Процессный подход в управлении
  • Инструменты процессного подхода
  • Стандарт SADT, (нотации IDEF)
  • Применение IDEF в стандартизации компании и написании положений;
  • Практический кейс №1. Аудит и описание бизнес-процессов бюджетирования в компании.

Раздел 4. Практика применения процессного подхода в управлении. Центры финансовой ответственности.

  • Взаимосвязь бизнес процессов с системой управления экономикой и финансами;
  • Типы центров финансовой ответственности;
  • Практический пример создания финансовой структуры, дилеммы, ошибки, решения.

Раздел 5. Испытание процессов и методологий. Разработка окончательного решения по автоматизации.

 Цель раздела:

  • Рассмотреть пример проекта автоматизации на примере системы планирования;
  • Рассмотреть регламент документооборота, как составляющая технического задания по автоматизации.

 Раздел 6. Заключение.

Цель раздела:

  • Рассмотрение практики реализации проектов автоматизации систем управленческого учета, ERP.
  • Ответы на вопросы

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт