НАЧАЛЬНИК ЦЕХА - ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕХОМ (ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ УЧАСТКОМ) СОВРЕМЕННОГО ЗАВОДА
Manufacturing Director
26 - 27 Марта 2025 с 08.00 до 16.00
Интернет, Вебинар , Онлайн Семинар
Ведущий - эксперт: БОГОПОЛЬСКИЙ Ю. А.
руб. (ВКЛЮЧЕНО: участие в вебинаре,методические материалы,сертификат об участии в мероприятии)
руб. - при регистрации сейчас, Ваша скидка - руб.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
Для: руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.
Цех был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства и в сфере работы с людьми, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом.
Вклад начальников цехов в конечные результаты работы всего предприятия нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.
Цели и задачи:
- ознакомить с новыми тенденциями развития производства
- освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
- получить навыки повышения результативности работы начальника цеха
- познакомить с методиками построения эффективной производственной системы
- научить применять изученные методики на практике
- узнать, как лучше организовать работу рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства
- освоить современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
- познакомить с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
- освоить методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными.
В ПРОГРАММЕ
- Производственная система цеха
- Что такое «идеальный цех»? К чему нужно стремиться?
- Современное понятие производственной системы
- Принципы и инструменты современной производственной системы
- Управление цехом (производственной площадкой) как основной структурной единицей завода
- Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
- Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами
- Методика постановки цеха в центр внимания всех общезаводских служб
- Плановые показатели работы современного цеха. Lean-система производственных метрик
- Управление производственными процессами цеха
- Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QDС) цеха
- В цехе - всё есть процесс. Что является главным преступление любого руководителя
- Организация четырёх видов производственных процессов на участках и в цехе
- Работа начальника цеха в условиях нестабильных производственных процессов
- Выявление и ликвидация факторов, дестабилизирующих производственные процессы
- К чему открывает дорогу стабилизация производственных процессов цеха
- Практика: работа в малых группах с использованием треугольника эффективности производства (QDC), обмен опытом при решении трёх ключевых задач управления цехом
- Начальник цеха - ключевая фигура производственного предприятия
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
- Начальник цеха - лидер, инженер, производственный менеджер
- Современные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха
- За что отвечает и за что не отвечает начальник цеха.
- Функционал начальника цеха, KPI начальника цеха
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
- Личная власть начальника цеха как основа и как индикатор исполнительности персонала
- Командный подход. Нужен ли он на производстве. В чём преимущества и недостатки такого подхода.
- Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха
- Внутрицеховые коммуникации начальника цеха.
- Практика: решение кейса по управленческим воздействиям начальника цеха.
- Методика исполнения производственного плана цеха
- ОПП и подготовка к исполнению производственного плана цеха
- 30 пунктов методики производственного плана цеха
- Обход цеха: виды обходов, цели, методы, результаты
- Оперативные внутрицеховые коммуникации
- Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда
- Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
- Выбор наиболее подходящих методов
- Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий
- Модель «Система непрерывных улучшений производства»
- Управление персоналом цеха
- Формирование удовлетворённости трудом у производственного персонала цеха
- Усиление мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
- Формирование информационной компетентности и лояльности у рабочих, мастеров, ИТР цеха
- Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала
- Ключевые факторы успеха управления цехом
- Типовые ошибки и «подводные камни» в работе начальника цеха
- «Красная линия» или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
- Практика: разработка плана развития производства в цехе/участке без дополнительных инвестиций
На семинаре будет много практики, живой дискуссии и обсуждений.
Участникам необходимо иметь возможность при обучении включать камеру и микрофон.
Скидки: за раннюю регистрацию и количество участников в одной заявке (Посчитать полную стоимость).
Для регистрации участия заполните форму регистрации.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ - ЭКСПЕРТ
БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
СТОИМОСТЬ И РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ВЕБИНАРЕ
34999.00 руб. - стоимость непосредственно перед мероприятием.
Чем раньше Вы регистрируетесь, тем стоимость ниже! Актуальная стоимость участия отображается в форме регистрации внизу.
Чтобы узнать скидку при регистрации нескольких человек, выберите необходимое количество участников.
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИИ
Для регистрации участника(ов) необходимо заполнить форму ниже. После заполнения и отправки формы, Вы попадете на страницу Вашей заявки, где будет возможность распечатать счет на оплату или оплатить банковской картой (в зависимости от выбранного способа оплаты). Информацию с подтверждением регистрации и дальнейшие инструкции будут отправлены в рабочее время на указанный Вами адрес электронной почты.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность
© 2003-2025 - Бизнес Школа «Эксперт». Все права защищены.
