НОВОВВЕДЕНИЯ В СФЕРЕ ВЭД 2026 ГОДА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА БИЗНЕС
Ведущий - эксперт: ТРАВИНСКИЙ П. С.
руб. (ВКЛЮЧЕНО: участие в вебинаре, электронные методические материалы и сертификат участника)
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
Целевая аудитория
- специалисты ВЭД;
- руководители ВЭД-направлений;
- логисты;
- таможенные декларанты;
- бухгалтеры ВЭД;
- юристы внешнеторговых компаний;
- импортеры и экспортеры.
2026 год стал годом перехода от «адаптационного режима» ВЭД к режиму тотального цифрового контроля и легализации цепочек поставок.
Основные направления реформ:
- цифровизация таможни и документооборота;
- усиление валютного и налогового контроля;
- борьба с «серыми» схемами через ЕАЭС;
- расширение обязательной маркировки;
- ужесточение требований к подтверждению происхождения товаров;
- автоматизация контроля логистики и платежей;
- интеграция ФТС, ФНС, банков и системы «Честный знак» в единый контур контроля.
Цель программы
Дать участникам практическое понимание ключевых изменений 2025–2026 гг. в:
- валютном регулировании;
- таможенном администрировании;
- маркировке;
- цифровом контроле;
- логистике;
- налоговых рисках;
- международных расчетах.
Программа ориентирована на снижение рисков и адаптацию бизнеса к новой модели цифрового контроля ВЭД.
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Блок 1. Валютный контроль 2026.
- Новые подходы банков к комплаенсу
- AML/KYC в ВЭД;
- проверка экономического смысла сделки;
- контроль посредников;
- подозрительные маршруты платежей.
- Новые требования валютного контроля
- постановка контракта на учет;
- репатриация валютной выручки;
- цифровые валюты и ВЭД;
- ответственность за нарушения.
- Практика блокировок платежей
- почему банки останавливают переводы;
- как проходят проверки;
- как отвечать банку.
Практический кейс
Разбор:
- «опасного» контракта;
- ошибок в инвойсах;
- рисковой платежной схемы.
- перечень «красных флагов».
Блок 2. Международные расчеты и санкционные риски.
- Новые маршруты международных расчетов
- Китай;
- Турция;
- ОАЭ;
- страны ЕАЭС.
- Санкционные ограничения
- вторичные санкции;
- рискованные банки;
- рискованные товары.
- Параллельный импорт 2026
- что изменилось;
- где усилился контроль;
- новые логистические риски.
- Проверка контрагентов
- юридическая экспертиза/due diligence;
- санкционные списки;
- подтверждение реальности сделки.
Практический кейс
Разбор:
- блокировки оплаты;
- отказа банка;
проблемного китайского поставщика
Блок 3. Таможенное регулирование и цифровая таможня
- Цифровизация ФТС
- автоматическое распределение деклараций;
- цифровой профиль участника ВЭД;
- система управления рисками (СУР).
- Изменения по ТН ВЭД
- переклассификация товаров;
- риски неверного кода;
- доначисление пошлин.
- Таможенная стоимость
- контроль стоимости;
- подтверждение цены;
- влияние санкционных ограничений.
- Новые проверки происхождения товара
- Китай;
- ОАЭ;
- Турция;
- Казахстан.
Практический кейс
Разбор таможенного спора:
- КТС;
- запрос документов;
- корректировка стоимости.
Блок 4. Маркировка, СПОТ и прослеживаемость товаров.
- Расширение системы «Честный знак»
- новые группы товаров;
- импорт и маркировка;
- ответственность за нарушения.
- СПОТ и контроль ЕАЭС
- борьба с «серым» импортом;
- контроль транзита;
- цифровое подтверждение поставок.
- Электронные перевозочные документы
- ЭПД;
- электронные накладные;
- интеграция с ЭДО.
Практический кейс
Разбор схемы:
- импорт через ЕАЭС;
- риски дробления;
- блокировка товара маркетплейсом.
Блок 5. Налоговые риски и автоматический контроль ФНС.
- Интеграция ФНС и ФТС
- цифровой обмен данными;
- автоматическое выявление разрывов;
- контроль НДС.
- Налоговые риски ВЭД
- дробление бизнеса;
- технические компании;
- необоснованная выгода.
- Контроль маркетплейсов и импорта
- прослеживаемость товара;
- подтверждение происхождения;
- контроль реального импортера.
- Подготовка к налоговой проверке
- какие документы проверяют;
- как строится аналитика ФНС;
- типовые ошибки компаний.
Практический кейс
Разбор требования ИФНС:
- документы;
- пояснения;
- защита позиции компании.
Блок 6. Практическая адаптация бизнеса к ВЭД-2026.
- Как должна выглядеть «безопасная» ВЭД-модель
- прозрачная структура поставок;
- легальные агентские схемы;
- управление рисками.
- Что необходимо внедрить компании
- ЭДО;
- внутренний комплаенс;
- проверку контрагентов;
- контроль платежей;
- архивирование документов.
- Внутренний аудит ВЭД
- контроль контрактов;
- проверка логистики;
- проверка валютных операций.
- План действий на 2026–2027 гг.
- быстрые меры;
- среднесрочная адаптация;
- автоматизация процессов.
Итоговая дискуссия
Ответы на вопросы участников.
Скидки: за раннюю регистрацию и количество участников в одной заявке (Посчитать полную стоимость).
Для регистрации участия заполните форму регистрации.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ - ЭКСПЕРТ
ТРАВИНСКИЙ Петр Сергеевич
СТОИМОСТЬ И РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ВЕБИНАРЕ
11111.00 руб. - стоимость за 1-го участника непосредственно перед мероприятием.
руб. - стоимость за 1 участника, с учетом скидки руб. за раннюю регистрацию.
Чем раньше Вы регистрируетесь, тем стоимость ниже! Актуальная стоимость участия отображается в форме регистрации внизу.
Чтобы узнать скидку при регистрации нескольких человек, выберите необходимое количество участников.
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИИ
Для регистрации участника(ов) необходимо заполнить форму ниже. После заполнения и отправки формы, Вы попадете на страницу Вашей заявки, где будет возможность распечатать счет на оплату или оплатить банковской картой (в зависимости от выбранного способа оплаты). Информацию с подтверждением регистрации и дальнейшие инструкции будут отправлены в рабочее время на указанный Вами адрес электронной почты.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность







