КАК ПРОСЧИТАТЬ СВОЙ БИЗНЕС И НЕ ПОПАСТЬ В ДОЛГИ И УБЫТКИ
Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Семинар - практикум для руководителей, предпринимателей, собственников не имеющих финансового образования, у которых назрела необходимость в регулировании и планировании своей бизнес-деятельности, которые хотят избежать рисков, убытков и дефолта, хотят научиться доступным приемам планирования и управления финансами, навести порядок и структурировать свой бизнес.
Семинар необходим в условиях, когда бизнес активно развивается, Вы хотите взять кредит, начать инвестиционный проект, Вы хотите предотвратить финансовые и экономические проблемы и Вам нужны решения, как эти проблемы устранить.
Сделай быстро и эффективно, под руководством эксперта, важную для бизнеса работу, которая в обычных условиях требует много времени, новых компетенций, ресурсов. Создай актив, который позволит более эффективно управлять бизнесом, делегировать задачи и процессы.
Мы предоставим Вам финансовую модель в MS Excel. На семинаре мы последовательно пройдем все этапы создания и анализа финансовой модели Вашего бизнеса, и
Вы получите следующие результаты:
- Найдете финансовые ловушки, ошибки в подходах, своевременно предупредите возможные риски убытков и потери платежеспособности;
- За счет применения прикладных методов и последовательного структурирования Вашей бизнес-деятельности Вы найдете новые решения роста эффективности и платежеспособности;
- Вы получаете подготовленный Вами прогноз «Движения денежных средств» и прогноз "Прибылей и убытков" Вашего бизнеса, а так же финансовую модель в MS Excel, которую в дальнейшем Вы можете активно развивать.
На практике осуществляется интенсивный обмен опытом между участниками семинара и спикером, часто формируются партнёрские бизнес-отношения между участниками семинара.
Вы получаете сертификат "Управление финансами в малом и среднем бизнесе".
Программа семинара (два дня):
- Общие понятия:
- Введение. Управление малым и средним бизнесом, с точки зрения финансово-экономических задач.
- Система показателей.
Управление финансами и экономикой малого бизнеса:
- Технологии управления. Бюджетная система управления, компоненты и задачи.
- Обеспечение контроля. Бюджетный цикл. Процесс планирования. Процесс бюджетного управления. Аналитический процесс.
Планируем и считаем "Прибыли и убытки", изучаем методы управления прибылью:
- Принципы работы с бюджетом "Прибылей и убытков".
- Практика точечного управления прибылью. Метод факторного планирования и анализа.
- Метод и инструмент управления эффективностью товарного портфеля, практика формирования наиболее эффективного ассортиментного портфеля.
Планируем и считаем "План движения денежных средств", изучаем технологии управления платёжеспособностью компании:
- Принципы работы с бюджетом "Движения денежных средств".
- Общие понятия: бюджет движения денежных средств (прямой метод);
- Выявление и работа с кассовыми разрывами: практика, методы, технология.
- Разбор деловых ситуаций: прибыль есть, денежных средств нет, куда делась прибыль?
- Две причины, которые лежат в основе платежеспособности компании. Оборотный капитал. Решаем противоречие: прибыль против денежного потока.
- Почему эффективные инвестиционные проекты подлежат консервации.
- Как и когда принимаются решения о внешнем финансировании.
- Финансовая политика компании. Практическое применение. Матрица финансирования.
Строим финансовую модель Вашего бизнеса:
- Изучаем финансовую модель в MS Excel.
- Делаем финансовую модель Вашего бизнеса, 7 этапов. Решаем задачу структурирования Вашего бизнеса и наведения в нем порядка.
- Анализ модели Вашего бизнеса, выявление проблем, поиск решений по их устранению. Дополнительно вне семинара - 1 час индивидуальной работы с автором курса, скайп.
Внимание:
- Вам будет предоставлена разработанная в MS Excel финансовая модель, которую Вы последовательно будете адаптировать к специфике Вашего бизнеса в течение семинара.
- Вам необходимо знать основы работы с MS Excel.
- Вам желательно иметь с собой ноутбук (notebook- переносной компьютер) для более эффективного участия на семинаре- практикуме.
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот семинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность