Практический семинар по теме:

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ЗАКУПКАМ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Семинар предоставляет специалистам и руководителям практические инструменты для управления запасами. Эти инструменты были уже не раз успешно применены в отечественных компаниях России и стран СНГ.

Материал этого курса позволит повысить профессиональный уровень участников семинара и даст им в руки проверенные работающие инструменты для эффективной работы в области управления запасами. Эти методики управления запасами позволят им добиваться низкого уровня дефицита минимальными необходимыми ресурсами, повысить оборачиваемость запасов и их финансовую отдачу. Кроме общераспространённых методов курс семинара содержит ряд простых и результативных авторских методик, которые не встречаются в учебной литературе.

Целевая аудитория:

Тренинг ориентирован на сотрудников подразделения закупок, в чьи функциональные обязанности входит управление величиной запасов

Цели тренинга

  • Систематизировать практический опыт участников;
  • Повысить осознанность принятия ими управленческих решений;
  • Помочь участникам в освоении конкретных закупочных инструментов.

В результате обучения Вы:

  • рассмотрите различные варианты организации и ведения процесса закупок;
  • досконально изучите основные принципы работы отдела закупок;
  • получите инструменты повышения эффективности процесса закупок;
  • научитесь планировать и оптимизировать закупки для минимизации затрат;
  • научитесь бюджетированию процесса закупок;
  • научитесь ранжировать поставщиков по их ценности для вашей компании;
  • сможете разработать стратегию взаимоотношений с поставщиками;
  • сможете оценить текущую деятельность по формированию запасов и улучшить её;
  • узнаете, какие преимущества даёт автоматизация закупок, и как её внедрить;
  • узнаете, как сделать автоматизированную систему закупок более эффективной;
  • увидите возможности по получению дополнительной выгоды для своей компании;
  • систематизируете собственные знания и обменяетесь опытом с коллегами.

 

В ПРОГРАММЕ:

Зачем нужны специалисты по закупкам

  • Отличие закупок от снабжения
  • Задачи, которые должны решать специалисты по закупкам
  • XYZ- и АВС-анализ касательными для повышения эффективности

 

У кого покупать?

  • Категории поставщиков
  • Сбор информации о контрагентах и выбор поставщиков

 

Когда и сколько покупать?

  • Выбор оптимальной модели закупок и точки закупки
  • Револьверные поставки
  • Расчёт величины заказа по формуле Вильсона
  • Закупки под ограниченный ресурс (деньги, вместимость)

 

Снижение затрат в закупках

  • Взаимодействие с поставщиками, стоимость опоздания поставки
  • Взаимодействие с другими подразделениями предприятия

 

Мотивация сотрудников подразделения закупок

  • Функциональные обязанности и показатели
  • «Колесо качества» Деминга в закупках

 

Прогнозирование потребления

  • Наивные модели прогнозирования и редкое потребление
  • Прогнозирование с учётом тренда и сезонности
  • Расчёт ошибки прогноза и метод Delphi для экспертной оценки

 

Выстраивание системы закупок и её автоматизация

  • Планирование и регламентация закупочной деятельности
  • Организационная структура подразделения закупок
  • Автоматизация своими руками с помощью Microsoft Excel
  • Готовые системы автоматизации и разработка своей системы

 

Визуальные методы управления величиной запасов

  • Предупреждение и ликвидация не востребованного имущества
  • Предупреждение дефицита

Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт