СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ И СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ
ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Целевая аудитория:
- руководители и специалисты отдела логистики.
- начальники и специалисты складского участка.
- сотрудники отдела закупок и снабжения
- специалисты служб улучшений и развития.
На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса, научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. А также узнаете, как на практике реализовать преимущества внедрения системы автоматизация складского комплекса.
Семинар по складской логистике научит специалистов вашего предприятия расчету необходимых для организации складского хозяйства площадей, затрат на оплату труда, правильному применению современных складских технологий. Семинар также содержит пошаговую программу для собственников и руководителей компании при решении задачи модернизации существующего склада или создания нового под собственные нужды или оказание логистических услуг
Ключевые вопросы семинара:
- Как создать эффективный склад или оптимизировать уже существующий?
- Какие ресурсы Вам нужны для оптимальной работы склада?
- Как правильно размещать товар на складе?
- Как быстро и безошибочно комплектовать заказы?
- Как правильно управлять складскими запасами?
В результате обучения вы узнаете:
- методы оптимизации складских процессов.
- современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS, АСУС).
- моделирование складских бизнес-процессов.
Научитесь:
- формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
- производить расчет основных показателей производственной деятельности склада.
- рассчитывать параметры основных помещений склада.
- проводить выбор технологического оборудования для организации производственных процессов на складе.
Овладеете практическими приёмами:
- оценки логистических решений апробированные показатели эффективности и качества.
- построения системы управления качеством складских услуг.
- проектирования эффективной складской системы, методы оптимизации складских процессов.
В ПРОГРАММЕ:
1 день
Склады в системе товародвижения.
- Место склада в логистической цепи предприятия. Основные этапы и перспективы развития складской логистики
- Перспективное планирование потребности в складах.
Организация работы склада.
- Определение состава работ на складе. Особенности основных и вспомогательных технологических процессов.
- Оптимизация технологических процессов. Применение принципа ограничений.
Складской персонал.
- Организационно структура склада, построение штатного расписания.
- Особенности управления складами с разными режимами работы.
- Нормирование и учет труда сотрудников склада.
- Взаимодействие с другими подразделениями компании. Конфликты и пути их решения.
Организация учета материальных средств на складе.
- Организация системы товарного учета на складах. Расчет ресурса склада на обеспечение товарного учета.
- Проведение инвентаризации. Анализ итогов инвентаризаций. Организация сверок баз данных.
- Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей на складах.
- Требования к организации систем безопасности. Борьба с хищениями. Управление зонами ответственности.
Система качества складских услуг.
- Показатели качества в складской логистике.
- Организация и порядок работы «групп качества».
- Необходимые условия системы менеджмента качества. Построение матрицы качества.
2 день
Расчет операционных ресурсов склада.
- Технология расчета ресурсного плана склада. Расчет технических ресурсов.
- Стратегический, тактический и оперативный расчет ресурса
- Основные методики управления и планирования.
Управление себестоимостью складских операций. Бюджетирование складов.
- Управление себестоимостью складских операций
- Система относительных показателей. Анализ себестоимости и оптимизация затрат
- Бюджетирование деятельности складов
Формирование системы KPI складского подразделения.
- Ключевые показатели эффективности работы складов.
- Карта мотивационных показателей.
- Формы оплаты труда, мотивация персонала и ключевых сотрудников склада.
Построение автоматизированной системы управления складом (АСУС).
- WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.
- Штрих-кодирование. Основные форматы и их использование в коммерческой практике. Техника для использования штрих-кодирования.
- RFID – технология. Технические особенности и перспективы применения.
Практические занятия, работа с кейсами
- Расчет складских площадей, грузоподъемной техники и персонала.
- Разработка КПЭ для мотивации персонала и оценки эффективности действующих бизнес-процессов.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность
© 2003-2024 - Бизнес Школа «Эксперт». Все права защищены.
