Практический семинар. Обучение по теме:

КАК ОТКРЫТЬ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР

ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!

Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

Версия для печати

В программеЗаказать в корпоративном формате

На семинаре особое внимание уделено вопросам правильного поступательного открытия медицинского центра и его продвижения для дальнейшего успешного ведения бизнеса. Курс построен на основе личного опыта открытия и развития медицинских центров авторов. Вы приобретете готовые алгоритмы и рецепты: «что нужно делать обязательно, а чего не надо делать никогда, занимаясь медицинским проектом»

Цели семинара:

Рассмотреть лучшие практики, сложные вопросы и оптимальные пути открытия и развития медицинского центра (клиники)

Методы проведения:

Интерактивные лекции, workshop, разбор примеров их практики и кейсов, в том числе участников (по желанию)

Программа:

Предпринимательский проект создания КМЦ

Понятие и этапы осуществления предпринимательского проекта
Идея и формирование замысла предпринимательского проекта

Практика:
Плюсы и минусы организации КМЦ с родственниками и друзьями, SWOT-анализ

Бизнес-планирование КМЦ

Понятие, назначение, задачи, функции, элементы бизнес-плана
Этапы формирования бизнес-плана
Миссия организации — назначение, содержание, истоки, культура и репутация
Цели разработки бизнес-плана — виды, кто их определяет, «дерево целей»
Последовательность составления и структура бизнес-плана
Как и когда писать резюме бизнес-плана
Описание отрасли, поиск своей «ниши»
Вид деятельности — описание услуги, ее «уникальность», спрос и конкурентоспособность
Организационная структура — что необходимо для ее разработки, что она дает
Производственная программа — понятие о коммерческой деятельности КМЦ, план достижения максимальной производственной мощности, объемы продаж
Финансовый план — первоначальные инвестиционные затраты, оборотные средства, прогноз прибыли и убытков, точка безубыточности, модель денежных потоков
Коэффициент рентабельности продаж (ROS) и собственного капитала (ROE)
Анализ рисков и SWOT-анализ бизнес плана

Практика:
План достижения максимальной производственной мощности в своих МЦ
Как рассчитать объем выручки по планируемым периодам

План маркетинга в КМЦ

Понятие и концепция маркетинга,
Определение текущего спроса, сегментации рынка и позиционирование КМЦ
Выбор ценовой стратегии и маркетинговые коммуникации
Определение каналов продаж и методик воздействия
Интернет-маркетинг, наружная реклама
Малобюджетные способы продвижения КМЦ

Практика:
Кейс «Бизнес-план создания специализированного КМЦ»

Основное в успешном медицинском бизнесе

Выбор месторасположения и названия КМЦ
Создание логотипа и бренда КМЦ
Медицинские информационные системы и документооборот
Причины профессионального «выгорания» основателя медицинского бизнеса
Управленческий учет и KPI

Проектирование, учреждение и лицензирование КМЦ

Особенности проектирования медицинских учреждений
Медико-техническое задание
Разделы и этапы медицинского проектирования
Учреждение КМЦ, выбор организационно-правовой формы
Лицензирование КМЦ

Завершение семинара, ответы на вопросы, персональные рекомендации участникам

ПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

РАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт

Название компании
Профиль компании
Ключевые вопросы обучения	Как открыть медицинский центр
Контингент участников
Даты обучения
Контактное лицо
Контактный телефон
Контактный Email