КАК ОТКРЫТЬ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР
ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!Заказать этот семинар в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.
Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.
На семинаре особое внимание уделено вопросам правильного поступательного открытия медицинского центра и его продвижения для дальнейшего успешного ведения бизнеса. Курс построен на основе личного опыта открытия и развития медицинских центров авторов. Вы приобретете готовые алгоритмы и рецепты: «что нужно делать обязательно, а чего не надо делать никогда, занимаясь медицинским проектом»
Цели семинара:
Рассмотреть лучшие практики, сложные вопросы и оптимальные пути открытия и развития медицинского центра (клиники)
Методы проведения:
Интерактивные лекции, workshop, разбор примеров их практики и кейсов, в том числе участников (по желанию)
Программа:
Предпринимательский проект создания КМЦ
- Понятие и этапы осуществления предпринимательского проекта
- Идея и формирование замысла предпринимательского проекта
Практика:
Плюсы и минусы организации КМЦ с родственниками и друзьями, SWOT-анализ
Бизнес-планирование КМЦ
- Понятие, назначение, задачи, функции, элементы бизнес-плана
- Этапы формирования бизнес-плана
- Миссия организации — назначение, содержание, истоки, культура и репутация
- Цели разработки бизнес-плана — виды, кто их определяет, «дерево целей»
- Последовательность составления и структура бизнес-плана
- Как и когда писать резюме бизнес-плана
- Описание отрасли, поиск своей «ниши»
- Вид деятельности — описание услуги, ее «уникальность», спрос и конкурентоспособность
- Организационная структура — что необходимо для ее разработки, что она дает
- Производственная программа — понятие о коммерческой деятельности КМЦ, план достижения максимальной производственной мощности, объемы продаж
- Финансовый план — первоначальные инвестиционные затраты, оборотные средства, прогноз прибыли и убытков, точка безубыточности, модель денежных потоков
- Коэффициент рентабельности продаж (ROS) и собственного капитала (ROE)
- Анализ рисков и SWOT-анализ бизнес плана
Практика:
План достижения максимальной производственной мощности в своих МЦ
Как рассчитать объем выручки по планируемым периодам
План маркетинга в КМЦ
- Понятие и концепция маркетинга,
- Определение текущего спроса, сегментации рынка и позиционирование КМЦ
- Выбор ценовой стратегии и маркетинговые коммуникации
- Определение каналов продаж и методик воздействия
- Интернет-маркетинг, наружная реклама
- Малобюджетные способы продвижения КМЦ
Практика:
Кейс «Бизнес-план создания специализированного КМЦ»
Основное в успешном медицинском бизнесе
- Выбор месторасположения и названия КМЦ
- Создание логотипа и бренда КМЦ
- Медицинские информационные системы и документооборот
- Причины профессионального «выгорания» основателя медицинского бизнеса
- Управленческий учет и KPI
Проектирование, учреждение и лицензирование КМЦ
- Особенности проектирования медицинских учреждений
- Медико-техническое задание
- Разделы и этапы медицинского проектирования
- Учреждение КМЦ, выбор организационно-правовой формы
- Лицензирование КМЦ
Завершение семинара, ответы на вопросы, персональные рекомендации участникам
Система скидок и бонусов.
Скидка - премия, которая напрямую уменьшает стоимость участия в мероприятии.
Бонус - премия, которая накапливается на специальном бонусном счете и может быть использована для уменьшения стоимости участия в других мероприятиях.
Существует 2 вида скидок:
- Скидка за количество участников в одной заявке
- Скидка за раннюю регистрацию заявки на участие в мероприятии (чем раньше Вы оформите заявку на участие, тем меньше взнос за участие в мероприятии). Размер скидки - от 0 до 20%
Существует 2 вида бонусов:
- Бонус за раннюю оплату заявки на участие в мероприятии (чем раньше Вы оплатите заявку на участие, тем больше бонус) - на Ваш бонусный счет начисляется премия в размере от 0 до 30% от оплаченной стоимости заявки
- Бонус за участие в мероприятии - на Ваш бонусный счет начисляется премия в размере 10% от оплаченной стоимости заявки
Справочный расчет стоимости заявки
Условия | |
| Количество участников | Чем больше участников, тем больше групповая скидка! |
| Предполагаемая дата регистрации | Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию! |
| Предполагаемая дата оплаты | Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет! |
Без скидок | |
| за 1-го участника | |
| всего по заявке | |
Скидки | |
| за количество участников | |
| за раннюю регистрацию | |
Итого к оплате | |
| за 1-го участника | |
| всего по заявке | |
Бонусы | |
| за раннюю оплату | |
| за участие в мероприятии | |
Параметры расчета стоимости заявки
Условия | |
| Количество участников | Чем больше участников, тем больше групповая скидка! |
| Предполагаемая дата регистрации | Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию! |
Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:
Цена |
Скидка |
Итого к оплате |
|
| за 1-го участника | |||
| всего по заявке |
После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:
Предполагаемая дата оплаты |
Количество бонусов |
| Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет! | |
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность
© 2003-2020 - Бизнес Школа «Эксперт». Все права защищены.
