Практический семинар. Обучение по теме:

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. ПОСТАНОВКА, ВЕДЕНИЕ И ДОРАБОТКА БЮДЖЕТА ОРГАНИЗАЦИИ. БЮДЖЕТЫ РАЗНЫХ УРОВНЕЙ И НАЗНАЧЕНИЯ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

Этот семинар для того, чтобы вы могли чувствовать себя уверенно в тот момент, когда руководство задаст вам вопросы о бюджете и бюджетировании. Или даст поручение - "поставить, наконец, бюджет!"

Вы сможете отличить - где возможности, а где фантазии; кто вам говорит о реальности и конкретике, а кто просто перемалывает воздух.

  • Что такое бюджет. Бюджеты разных уровней и назначения
    • Верхний и нижний уровень бюджетирования: отдельные записи и сводные бюджеты
    • Бюджеты для контроля и для принятия решений. Вероятность исполнения и защищённость статей
    • Бюджеты “на дату” и “на период”. Бюджетирование постоянных и переменных затрат
    • Бюджеты для собственника и для менеджмента
  • Бюджеты по смыслам: БДДС, БДР, ББЛ и другие
    • Внутренняя связь различных бюджетов. Построение бюджетов, исходя из бюджета других типов: от БДР к бюджету логистики и БДДС
    • Бюджеты проектов и иных отвлечений.
    • Бюджетирование оборотного капитала
    • Бюджет товарно-сырьевых запасов и логистики
  • Технологическая база: Бюджет, Excel и 1С
    • Ведение бюджета “на листке” (обычное использование Excel)
    • Excel как программа для увязанного бюджета, а не просто табличка с формулами. Структура данных в Excel, позволяющая работать с бюджетом нескольким людям и подразделениям
    • 1C как программа для бюджетирования. Достоинства и недостатки стандартных “бюджетных” конфигураций. Простой путь настраивания реально используемой 1С для целей бюджетирования
  • Бюджеты и основные подразделения компании: кто и что готовит, кто и что использует
    • Функции линейных подразделений: собственно подготовка и исполнение бюджетов
    • Работа функциональных подразделений: поиск ошибок и несоответствий, инструкции и правила оформления бюджетов
    • Работа высшего менеджмента: принятие принципиальных решений по маневру ресурсами
  • Инструкции и правила
    • Как пользоваться бюджетом
    • Как готовить бюджет
    • Как править бюджет
  • Психология бюджетирования
    • Разные цели и ценности у разных людей и подразделений. Как их согласовать
    • Разные языки бюджетирования в разных профессиональных сферах. Как организовать “перевод” и взаимопонимание
  • Жизнь компании с бюджетом. Важные функции при постановке, ведении, доработке бюджетирования. Требования к исполнителям, проверка квалификации и увеличение её.
    • Предварительная защита бюджета
    • Написание и защита отчёта об исполнении бюджета.
    • Переговоры об изменении бюджета в процессе выполнения
  • Подведение итогов

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт