ЛИДЕРСКИЙ ИНТЕНСИВ-КУРС

Мини-лекции, тестирование и диагностика, упражнения и психотехники, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам.

День 1. Эмоциональное лидерство

«Истинные лидеры — это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть, а те, кто
владеет сердцами и умами людей»

Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк.

Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5% — 10% сознания человека, но и 90% — 95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну

Цели тренинга: Осознать свой стиль лидерства, усилить сильные качества, расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей.

Методы обучения: Практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры

Рациональное и эмоциональное лидерство

• Составляющие лидерства: видение, вдохновение, движущая сила
• Лидерская — Я концепция
• Обязательные лидерские качества
• Эмоциональные компетенции лидера

Практика: Упражнение «Эмоции как информация»

Эмоциональный интеллект как основ эмоционального лидерства

• Взаимосвязь эмоционального интеллекта и личной эффективности
• Параметры эмоционального интеллекта

• Модель эмоционального интеллекта Р. Бар-Она

  • внутриличностная сфера
  • межличностная сфера
  • адаптивность
  • управление стрессом
  • удовлетворенность качеством жизни

Практика: Исследования EQ: определение уровня развития интеллекта по Х. Гарднеру. Определение уровня эмоционального интеллекта по методике Н. Холла

Управление собственным эмоциональным состоянием

• Инструменты осознания собственных эмоций
• Контроль своих эмоций (раздражения, гнева, уныния, подавленности, растерянности и др.)
• Последствия подавления эмоций. Возможности снижения интенсивности негативных переживаний
• Методы управления своими эмоциями

Практика: Квадрант управления своими эмоциями, систематизация различных методов и приемов. Выражение эмоций — как смоделировать нужную эмоцию в нужной ситуации.

Эмоциональное лидерство как технология передачи качеств. Эмоциональное влияние

• Модель эмоционального влияния: наши эмоциональные послания и ответные реакции
• Психокомплексы как мишени влияния
• Мотивация как двигатель эмоционального состояния человека. Подключение конструктивных эмоций для получения результатов
• Модель «эмоционального заражения»: как эффективно использовать эмоциональные установки

Практика:

• Создание атмосферы контакта через трансляции своих эмоций
• Техники управления эмоциями другого
• Как через воздействие на эмоции пробуждать мотивацию
• Отработка навыков «эмоционального заражения»

Управление эмоционально сложными ситуациями

• Эмоциональная мобилизация в сложных ситуациях
• Управление эмоциональной составляющей конфликтных ситуаций
• Управление эмоциональной составляющей при внедрении изменений

Практика: Колесо эмоций: как запускается и что может его остановить.

Практика: Моделирование личной программы развития качеств эмоционального лидера.

День 2 - 3. Лидерство и власть

Цели тренинга:

• исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
• вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности

• развить лидерскую силу путем:

  • выявления скрытых личностных резервов
  • совершенствования лидерских задатков
  • позитивного внушения
  • повышения физической, психической, сенсорной активности
  • развития харизмы
  • способности убеждать
• развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении власти
• овладеть необходимыми знаниями и эффективными техниками власти
• получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
• получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»

Методы проведения: Мини-лекции, диагностика лидерского потенциала участников тренинга, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам

Личностные качества лидера. Развитие лидерских качеств

• Харизма лидера. Спонтанное поведение
  Практика: Приемы развития харизмы
• Эффективные коммуникации
  Практика: Приемы эффективного общения. НЛП. Техники внушения
• Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Развитие обаяния. Магнетизм
  Практика: Освоение технологии магнетизма
• Эмоциональный интеллект. Строительные блоки EQ. Можно ли улучшить свой EQ
  Практика: Исследование своих эмоциональных способностей
• Управление эмоциями.Контроль эмоций
  Практика: Индуцирование своим состоянием окружающих
• Ассертивность (свобода от чужой воли, самоопределённость). Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий
  Практика: Отработка навыков ассертивного поведения
• Инструменты влияния. Переориентация негативного поведения людей и направлениеего в позитивное русло
  Практика: Отработка техник влияния
• Внутренняя сила. Управление психоволевым состоянием. Самопрограммирование психики
  Практика: Тренинг развития стойкости и умения держать удар. Тренинг на укрепление психической стабильности
• Установки на победу. Выработка мировоззрения победителя
  Практика: Упражнения на укрепление веры в себя. Тренинг «Я-Победитель»
• Эффективное восстановление сил в кратчайшие сроки
  Практика: Техники релаксации и мобилизации

Концепции лидерства

• Теория лидерских качеств
• Ситуационные модели лидерства
• Атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство
• Центрированное на действии лидерство
• Корпоративное лидерство по Джеку Уэлшу
• Эмоциональное лидерство

Стили лидерства

• Директивный стиль
• Партнерский стиль
• Организующий стиль
• Делегирующий стиль
• Инструменты управления, используемые в том или ином стиле
• Расширение стилей лидерства

Практика: Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления.

Лидер и группа

• Законы групповой динамики. Управление групповой динамикой
• Выбор команды. Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера

Практика: Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными.

Власть

• Понятие власти. Внутренняя сила. Их взаимосвязь. Технологии и искусство доминирования. Принципы формирования общественного мнения
• Типы власти. Власть личности, власть положения, власть знания. Что мы получаем от разных типов власти. Какой тип власти применять в конкретной ситуации?

Практика: Выбор собственного типа власти.

• Основные источники власти. На чем держится власть. Законы и правила игры во власть
• Приёмы захвата и удержания власти. Перехват власти
• Символы и архетипы власти. Пластика движений, жестикуляция, голосовые режимы, тембр голоса, интонация

Практика: Развитие властных качеств.