КАК СОХРАНИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРИ «ОБЕЛЕНИИ» БИЗНЕСА

“Волк - санитар леса”. Он поедает больных, травмированных и ослабленных животных. Ну и, разумеется, глупых. Также и Государство, уполномоченные им органы, назовем их «санитарами экономики», стали усиливать налоговый пресс на тех, для кого он был ещё не закручен до упора. Это - компании Малого и Среднего Бизнеса, находящиеся в “серой” зоне.

Сейчас ничто не спасёт “серую” фирму. Как бы аккуратно она не обналичивала, какие бы красивые документы не делала, какие бы взятки не заносила - конкуренция среди “санитаров” растёт.

Признаки “серых” всем известны и их не спрячешь. Любой минимально разбирающийся в этих делах «санитар» с высокой точностью скажет объём обнала, конвертных зарплат, откатов и т.п., посмотрев на сайт фирмы и совершенно официальные платежи in и out. Если ко всем “серым” ещё не пришли, или пришли - и недорого ушли, это просто означает, что на данный момент есть более слабые или более глупые. Но когда они закончатся - придёт черёд следующих.

Обеление бизнеса становится одним из обязательных условий выживания

“Обелить” компанию легко. Это может сделать любой грамотный бухгалтер. Но вот сохранить при этом рентабельность компании - это очень сложный вопрос, требующий знаний “на стыках” обычных направлений, развиваемых внутри бизнеса: налогового и бухгалтерского учёта, продаж, производства, маркетинга, логистики, юриспруденции, мотивации персонала, бизнес-планирования…

Тем не менее - это возможно, и примеров успешного “обеления” малых и средних компаний всё больше.