Практический семинар. Обучение по теме:

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

  1. Директор по продажам. Практический курс - 14 Авг 2019
  2. СОЧИ. ЭКСПЕРТ В УПРАВЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА - 01 Окт 2019
  3. СОЧИ. Стратегия управления человеческими ресурсами на современном предприятии - 01 Окт 2019
  4. SOCHI HR PERFORMANCE MANAGEMENT WEEK – 2019 OCTOBER - 01 Окт 2019
  5. СОЧИ. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ: Как получать выдающиеся результаты от обычных... - 02 Окт 2019
  6. СОЧИ. Построение СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА КОМПАНИИ: инструменты,... - 02 Окт 2019
  7. СОЧИ. ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ: варианты мотивационных схем,... - 04 Окт 2019
  8. СОЧИ. ТРУДОВОЕ ПРАВО - 2019: новеллы законодательства и пути решения... - 06 Окт 2019
  9. СОЧИ. Повышение эффективности персонала - ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРАКТИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ - 06 Окт 2019
  10. СОЧИ. БЕЗОПАСНОЕ УВОЛЬНЕНИЕ: как уволить сотрудника, если он этого не хочет - 07 Окт 2019
  11. СОЧИ. ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ - 2019: кадровые, правовые, налоговые аспекты - 08 Окт 2019
  12. СОЧИ. ОПТИМИЗАЦИЯ HR: оргструктуры, численности персонала и затрат - 08 Окт 2019
  13. СОЧИ. Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по... - 09 Окт 2019
  14. СОЧИ. Прикладные аспекты работы МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДУКТУ (Product Manager) - 24 Окт 2019
  15. СОЧИ. ЭКСПЕРТ в управлении ассортиментным портфелем компании (Product Manager) - 24 Окт 2019
  16. СОЧИ. Вывод нового продукта на рынок: разработка комплексной программы - 28 Окт 2019
  17. СОЧИ. Практика применения японских методик при разработке нового продукта... - 30 Окт 2019
В программеЗаказать в корпоративном формате

Для кого: для тех, кто собирается управлять проектами и тех, кто собирается выступать заказчиками в проектах.

В нашей профессиональной деятельности мы постоянно сталкиваемся с проектами, сами того не осознавая. Все, что мы делаем первый раз – это проект: организуем новый отдел, выводим новый продукт, оптимизируем производство или закупки, развиваем продажи на новом сегменте рынка, восстанавливаем продажи после кризиса.

Проблемой является, собственно, не проектный характер нашей бизнес-жизни, а недостаточное понимание этого факта и стремление управлять в проектных условиях так же, как и текучкой. В результате - низкая эффективность, расходуем существенно больше средств и ресурсов, чем это требуется, тратим слишком много времени и нервов.

Текущая и проектная деятельность требуют различных управленческих технологий. Важно знать проектные управленческие технологии и иметь навыки эффективного использования проектных инструментов.

Технологии работы в простых и сложных проектах — реальный опыт автора семинара, Игоря Маркичева.  Десятилетняя статистика, собранная автором, свидетельствует: от 20 до 70 процентов расходов коммерческой фирмы производятся в рамках различных проектов. Такой объем расходов заслуживает пристального внимания и эффективного проектного управления.

  1. Что такое проектное мышление, управление проектами, внутреннее бизнес-планирование. Соотношение между этими понятиями.
  2. Управление проектом и пакетом проектов: основные понятия и принципы.
  3. Причины успеха и провала проектов.
  4. Предварительное исследование идеи проекта для избегания стратегических тупиков:
    • Классификация проектов
    • Система приоритетов проектов компании. Матрица весовых коэффициентов
    • Разработка Устава проекта, формулирование цели проекта
    • Составляющие проекта и его жизненный цикл
    • Организационная структура проекта
  5. Как выглядит качественный проект, взгляд практика:
    • Структура проекта;
    • Нормативы в проектах;
    • Критерии в проектах;
    • Результаты в проектах.
  6. Управление отдельными частями проекта:
    • сроками;
    • стоимостью;
    • человеческими ресурсами;
    • коммуникациями проекта;
    • материальными ресурсами;
    • коммуникациями проекта;
    • рисками;
    • качеством проекта.
  7. Программное обеспечение. Программа MS Project, Excel, MindMap, проектный блок в 1С.
  8. Составные части проекта: оформление и выполнение:
    • Бизнес-план;
    • Финансовый бюджет;
    • Бюджет человеческих и иных ресурсов;
    • Досье;
    • Цель проекта.
  9. Work-flow проекта:
    • Формулирование целей;
    • Составление планов и бюджетов;
    • Выполнение планов;
    • Корректировка целей, планов и бюджетов.
  10. Методики планирования в проекте.
  11. Кадры проекта: куратор, руководитель, секретарь, участники, эксперты и др. Профессиональные навыки и психологические характеристики.
  12. Работа с кадрами в проекте и задачи, решаемые в течение проекта:
    • Выявление и разрешение конфликта интересов участников проекта;
    • Эффективные совещания;
    • Сбор информации;
    • Выработка и принятие решений;
    • Исполнение планов.
  13. Правила постановки и контроля задач в проектах.
  14. Оформление текущей документации по проектам. Программное обеспечение для коллективной работы.
  15. Централизованный и распределенный способы управления проектами: характеристики и критерии выбора.
  16. Этапы постановки проектного мышления:
    • Обучение сотрудников;
    • Составление реестра проектов;
    • Создание штаба проектного управления;
    • Проведение тестового проекта;
    • «Разбор полетов».

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт