Практический семинар. Обучение по теме:

ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программеЗаказать в корпоративном формате

Для кого: для тех, кто собирается управлять проектами и тех, кто собирается выступать заказчиками в проектах.

В нашей профессиональной деятельности мы постоянно сталкиваемся с проектами, сами того не осознавая. Все, что мы делаем первый раз – это проект: организуем новый отдел, выводим новый продукт, оптимизируем производство или закупки, развиваем продажи на новом сегменте рынка, восстанавливаем продажи после кризиса.

Проблемой является, собственно, не проектный характер нашей бизнес-жизни, а недостаточное понимание этого факта и стремление управлять в проектных условиях так же, как и текучкой. В результате - низкая эффективность, расходуем существенно больше средств и ресурсов, чем это требуется, тратим слишком много времени и нервов.

Текущая и проектная деятельность требуют различных управленческих технологий. Важно знать проектные управленческие технологии и иметь навыки эффективного использования проектных инструментов.

Технологии работы в простых и сложных проектах — реальный опыт автора семинара, Игоря Маркичева.  Десятилетняя статистика, собранная автором, свидетельствует: от 20 до 70 процентов расходов коммерческой фирмы производятся в рамках различных проектов. Такой объем расходов заслуживает пристального внимания и эффективного проектного управления.

  1. Что такое проектное мышление, управление проектами, внутреннее бизнес-планирование. Соотношение между этими понятиями.
  2. Управление проектом и пакетом проектов: основные понятия и принципы.
  3. Причины успеха и провала проектов.
  4. Предварительное исследование идеи проекта для избегания стратегических тупиков:
    • Классификация проектов
    • Система приоритетов проектов компании. Матрица весовых коэффициентов
    • Разработка Устава проекта, формулирование цели проекта
    • Составляющие проекта и его жизненный цикл
    • Организационная структура проекта
  5. Как выглядит качественный проект, взгляд практика:
    • Структура проекта;
    • Нормативы в проектах;
    • Критерии в проектах;
    • Результаты в проектах.
  6. Управление отдельными частями проекта:
    • сроками;
    • стоимостью;
    • человеческими ресурсами;
    • коммуникациями проекта;
    • материальными ресурсами;
    • коммуникациями проекта;
    • рисками;
    • качеством проекта.
  7. Программное обеспечение. Программа MS Project, Excel, MindMap, проектный блок в 1С.
  8. Составные части проекта: оформление и выполнение:
    • Бизнес-план;
    • Финансовый бюджет;
    • Бюджет человеческих и иных ресурсов;
    • Досье;
    • Цель проекта.
  9. Work-flow проекта:
    • Формулирование целей;
    • Составление планов и бюджетов;
    • Выполнение планов;
    • Корректировка целей, планов и бюджетов.
  10. Методики планирования в проекте.
  11. Кадры проекта: куратор, руководитель, секретарь, участники, эксперты и др. Профессиональные навыки и психологические характеристики.
  12. Работа с кадрами в проекте и задачи, решаемые в течение проекта:
    • Выявление и разрешение конфликта интересов участников проекта;
    • Эффективные совещания;
    • Сбор информации;
    • Выработка и принятие решений;
    • Исполнение планов.
  13. Правила постановки и контроля задач в проектах.
  14. Оформление текущей документации по проектам. Программное обеспечение для коллективной работы.
  15. Централизованный и распределенный способы управления проектами: характеристики и критерии выбора.
  16. Этапы постановки проектного мышления:
    • Обучение сотрудников;
    • Составление реестра проектов;
    • Создание штаба проектного управления;
    • Проведение тестового проекта;
    • «Разбор полетов».

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт