ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Для кого: для тех, кто собирается управлять проектами и тех, кто собирается выступать заказчиками в проектах.
В нашей профессиональной деятельности мы постоянно сталкиваемся с проектами, сами того не осознавая. Все, что мы делаем первый раз – это проект: организуем новый отдел, выводим новый продукт, оптимизируем производство или закупки, развиваем продажи на новом сегменте рынка, восстанавливаем продажи после кризиса.
Проблемой является, собственно, не проектный характер нашей бизнес-жизни, а недостаточное понимание этого факта и стремление управлять в проектных условиях так же, как и текучкой. В результате - низкая эффективность, расходуем существенно больше средств и ресурсов, чем это требуется, тратим слишком много времени и нервов.
Текущая и проектная деятельность требуют различных управленческих технологий. Важно знать проектные управленческие технологии и иметь навыки эффективного использования проектных инструментов.
Технологии работы в простых и сложных проектах — реальный опыт автора семинара, Игоря Маркичева. Десятилетняя статистика, собранная автором, свидетельствует: от 20 до 70 процентов расходов коммерческой фирмы производятся в рамках различных проектов. Такой объем расходов заслуживает пристального внимания и эффективного проектного управления.
В ПРОГРАММЕ
- Что такое проектное мышление, управление проектами, внутреннее бизнес-планирование. Соотношение между этими понятиями.
- Управление проектом и пакетом проектов: основные понятия и принципы.
- Причины успеха и провала проектов.
- Предварительное исследование идеи проекта для избегания стратегических тупиков:
- Классификация проектов
- Система приоритетов проектов компании. Матрица весовых коэффициентов
- Разработка Устава проекта, формулирование цели проекта
- Составляющие проекта и его жизненный цикл
- Организационная структура проекта
- Как выглядит качественный проект, взгляд практика:
- Структура проекта;
- Нормативы в проектах;
- Критерии в проектах;
- Результаты в проектах.
- Управление отдельными частями проекта:
- сроками;
- стоимостью;
- человеческими ресурсами;
- коммуникациями проекта;
- материальными ресурсами;
- коммуникациями проекта;
- рисками;
- качеством проекта.
- Программное обеспечение. Программа MS Project, Excel, MindMap, проектный блок в 1С.
- Составные части проекта: оформление и выполнение:
- Бизнес-план;
- Финансовый бюджет;
- Бюджет человеческих и иных ресурсов;
- Досье;
- Цель проекта.
- Work-flow проекта:
- Формулирование целей;
- Составление планов и бюджетов;
- Выполнение планов;
- Корректировка целей, планов и бюджетов.
- Методики планирования в проекте.
- Кадры проекта: куратор, руководитель, секретарь, участники, эксперты и др. Профессиональные навыки и психологические характеристики.
- Работа с кадрами в проекте и задачи, решаемые в течение проекта:
- Выявление и разрешение конфликта интересов участников проекта;
- Эффективные совещания;
- Сбор информации;
- Выработка и принятие решений;
- Исполнение планов.
- Правила постановки и контроля задач в проектах.
- Оформление текущей документации по проектам. Программное обеспечение для коллективной работы.
- Централизованный и распределенный способы управления проектами: характеристики и критерии выбора.
- Этапы постановки проектного мышления:
- Обучение сотрудников;
- Составление реестра проектов;
- Создание штаба проектного управления;
- Проведение тестового проекта;
- «Разбор полетов».
Заявка на корпоративное обучение
Корпоративное обучение предполагает обучение сотрудников одной компании. Программа разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и поставленных задач. Для получения подробной информации об условиях и стоимости обучения отправьте заявку через форму ниже.
Внимание!!! Если вы хотите посетить этот вебинар в открытом формате, оставьте предварительную заявку и мы сообщим Вам о начале набора группы.
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность