Бизнес-тренинг по теме:

ТРЕНИНГ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!

Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный тренинг, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

АнонсЗаказать в корпоративном формате

Цели тренинга:

Методы проведения: необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, кейсы, деловые игры, мозговой штурм, групповые дискуссии

Процесс принятия решений

Подходы к принятию решений: интуитивные, основанные на суждениях, рациональные решения
Факторы, влияющие на процесс принятия решения: личностные оценки, среда, определенность, риск, неопределенность, информационные ограничения, время, поведенческие ограничения
Особенности индивидуального и коллективного принятия решений

Практика: Рассмотрение алгоритма принятия решений

Методы постановки и анализа проблемы

Применение метода «Бритва Оккама» для построения четкой формулировки проблемы, примеры использования
Графические методы анализа проблем, примеры использования
Анализ поля сил, примеры использования
Метод Каору Ишикавы «диаграмма рыбного скелета» для поиска очевидных и скрытых причин, примеры использования

Практикум: Определение проблемы. Анализ истинных проблем

Техники поиска решений

Системный анализ. SWOT анализ. Дерево принятия решений
Ситуационный анализ: «колесо», «три сундука», «лестница»
Групповые техники принятия решений. Мозговой штурм. Метод Дельфи
Групповая динамика в поиске и принятии решений, групповые роли и практические рекомендации
Оценка уровней неопределенности
Поиск решений в условиях неопределенности: наименьшее зло, все по-максимуму, критерий Лапласа, сценарий наихудшего случая

Практика: Разработка логических деревьев в группе. Отработка техник поиска решений

Выбор и оценка эффективности решения

Практика: Расчет рейтинга эффективности решений. Диаграмма разрешения конфликтов

Подписка на рассылку БШ Эксперт

Подписка на рассылку