Практический семинар. Обучение по теме:

РАБОТА ВЛАДЕЛЬЦА: УПРАВЛЯЕМ САМОРАЗВИВАЮЩЕЙСЯ СИСТЕМОЙ. (ГЕРМАНИЯ)

Семинар в Германии для собственников бизнеса. Как построить успешный бизнес на века!

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный семинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Возможно Вам будет интересно. Запланированные мероприятия похожей тематики.

В программе

Семинар предназначен для владельцев и собственников бизнеса.

Приятно посмотреть на команды, у которых есть Замысел и Цель.

Приятно послушать о сплоченных и инициативных коллективах.

Приятно обсудить, как устроены компании, в которых сотрудники – работают, руководители – руководят, а шеф – задает вектор движения и контур цели, не размениваясь на мелочи.

Но, черт побери, КАК воплотить эти красивые истории в реальные механизмы, работающие в нашей собственной компании?

Именно об этом - семинар для собственников бизнеса в Германии.


Зачем Вам стоит съездить?

  • Выйти за рамки привычного круга дел, «сверить часы» с другими успешными собственниками, поделиться своими находками и взять на вооружение наработки коллег.
  • Посмотреть на свое Дело со стороны, через призму новых решений. В Германии мы сделаем ту работу, до которой дома “не доходят руки” и, что ценно, получая при этом качественную обратную связь от таких же владельцев.
  • Убрать риск собственной “непогрешимости” - в дискуссиях и практикумах. В Вашей компании Вы “по определению” правы. Здесь же Вас поправят на раз и не один раз :)


Куда едем?

Гармиш-Партенкирхен - альпийский курорт в ГерманииМы продолжаем прекрасную традицию путешествий по местам, которые выбирают для нас постоянные участники. В этот раз наш партнер и друг Лариса Щербакова обещает  показать нам нетуристическую Германию.

Мы поживем немного в сказочном пряничном городке Гармиш-Партенкирхен, столице зимних олимпийских игр 1939 года, в прекрасном отеле в горах, и насладимся тишиной и криком петухов по утрам.

Мы посетим дворцы Баварии и знаменитый музей игрушек, чтобы понять, насколько разные сказки читали в детстве нам и им.

Затем отправимся в долину Мозер и ее знаменитые винарни.

Посетим город ткачей Зиндельфинген и узнаем про скупых швабов в курилке завода по производству тканей для вышивания. В том же городе посмотрим, как делают машины на заводе Мерседес.

Увидим башни Кельнского собора и крепости Рейна, после чего поедем в Альтену и увидим производство спиц для вязания и музей проволоки.

Ну и знаменитая немецкая кухня! Незабываемые баварские колбаски длиной в метр, швайнехаксен, айсбайн, вайсвюрсте, лебервюрсте! Швабские "червячки" - макаронинки на гарнир к прекрасной дичи! Ужин в альтенском замке по рыцарским традициям - не дадут вилок и ножей, как ни просите! Знаменитое вайсбир, кельш и дюссельдорфер! Знаете, что это такое? Если знаете, то не сможете такое пропустить. А если не знаете, то опыт будет незабываемым!

Семинар для собственников бизнеса в Германии

5 дней по 4 часа бодрой работы, остальное время — для отдыха и факультативов:

День 1. Три главных вопроса “КАК”, которыми задаётся владелец, когда определяет или корректирует Замысел. КАК сделать Владельца, Компанию, Команду?

  • Как сделать так, чтобы Ваше Дело продолжалось в веках?
  • Как сделать так, чтобы Вы могли управлять Делом из любой точки планеты?
  • Как сделать так, чтобы Вы могли оставить Дело на год и вернуться в родную процветающую компанию, а не к пепелищу или чужому забору?
  • Как организовать работу так, чтобы она на 80% шла в рамках плана и бюджета, проекта и конкретных бизнес-процессов?
  • Как сделать, чтобы Ваши идеи реализовывались, а не только обсуждались?
  • Как настроить команду на большую активность, рост и самоуправляемость? Как ею управлять?
  • Как мотивировать людей на длительную работу в такой команде?
День 2. Три главных вопроса “КАК”, волнующие владельца, который желает существенно развить свое дело.

С кем и на каких условиях развивать дело. Партнеры.

  • Оформление партнерства. Меморандум о партнерстве (“брачный контракт”).
  • Как расставаться с партнерами? Разводной контракт.
  • Встречи, совещания, оформляющие развод: как обеспечить нормальную психологическую обстановку?
  • Как вводить в партнеры наемного работника? Оценка его адекватности и дееспособности.
  • Как составлять меморандум о партнерстве и какие юридически обязывающие документы мы должны получить?

Как донести свое видение до всех участников?

  • Как перевести образы и эмоции на язык доказательных цифр и технологий? Технологические карты бизнеса, бюджеты Владельца.

Как обеспечить справедливость решений и понимание этой справедливости “пострадавшими” и всеми остальными?

День 3. Три главных вопроса “КАК”, на которые отвечает владелец, создавая атмосферу. КАК сделать Традиции, руководителей, Горизонтальные связи?

  • Как замечать традиции (особенно полезные) и/или придумывать? Как их взращивать?
  • Утверждение Списка качеств руководителя и Нормативов. Как отработать важнейшие качества?
  • Умение сохранять спокойствие при попадании в необычную и сложную обстановку.
  • Умение генерировать пакеты решений, а не списки проблем.
  • Умение брать на себя ответственность соразмерно своим силам.
  • Устав СеСПИР. Как организовать коллектив на выполнение Устава?

День 4. Три главных вопроса “КАК”, определяющих схему оплаты труда управленческой команды

  • Какая методика расчета зарплаты страхует нас от “ожирения” топ-менеджера?
  • Каким делать соотношение базовой и переменной части зарплаты? Как “заряжать” руководителей на длинную дистанцию - опционы, бенефиты и прочие “пряники”?
  • Нужно ли штрафовать топ-менеджеров, и если да, то за что?

День 5. Клиентский сервис. Опыт германских компаний.

Слова и музыка герра Сельтера, либретто и перевод Ларисы Щербаковой :)

Время: 21-30 апреля 2013 года

Германия: Мюнхен - Гармиш-Партенкирхен - Нюрнберг - Зиндельфинге - Кельн - Альтена - Дюссельдорф.

В стоимость программы входят:

  1. Участие в семинаре под руководством Игоря Маркичева, Александра Макарова, Томаса Сельтера.
  2. Проживание в отелях в городах с одноместным размещением.
  3. Завтраки, и кофе-брейки в дни проведения семинара.
  4. Трансфер Аэропорт-Отель-Аэропорт (при условии перелета в составе общей группы).
  5. Экскурсии в музей проволоки, музей Мерседеса, музей игрушек, прогулка по Рейну, перезды между городами, услуги русскоговорящего сопровождающего.

ВАЖНО: Участником семинара может быть только владелец компании.


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт