ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: ЖИТЬ И РАБОТАТЬ С УДОВОЛЬСТВИЕМ

Программа ориентирована на менеджеров и руководителей, заинтересованных в освоении навыков сознательного управления временным потоком и раскрытием личностных резервов.

1. Оценка реальных затрат времени (аудит).

• Ревизия временных активов – осознание «утечки».
• Последствия недооценки сроков (дела вне плана, прерванные дела, срочные дела).
• Помехи и поглотители времени.

2. Развитие чувства времени.

• Упражнения по развитию чувства времени: «калибровка».
• Метод хронометража.

3. Постановка целей .

• Отличие цели от «хочулки».
• Технология SMART – критерии постановки цели.
• Контролируем результаты.

4. Расстановка приоритетов.

• Правило расстановки приоритетов: «золотое» сечение.
• Принцип Эйзенхауэра на практике.
• Особенности и ошибки делегирования.

5. Планирование.

• Основные правила планирования.
• Процентное соотношение в ежедневном планировании.
• Метод «Альпы» и типичные ошибки в его применении.
• Планируем: день, неделя, месяц (особенности планирования периодов).
• Контроль выполнения планов.

6. Особенности расчета рабочего времени.

• Принципы процентного соотношения времени между основными видами деятельности супервайзера, как основа для составления рабочих графиков.
• Учет биоритмов в расчете рабочего времени.
• Специальные методы самомотивации.

7. Инструменты оптимизации деятельности.

• Организация рабочего пространства.
• Работа с телефоном, e-mail, Internet.
• Работа с органайзерами.
• Отдых, инвестиционная деятельность. Технология саморазгрузки.

8. Контроль времени в управлении персоналом (для руководителей).

• Как правильно ставить задачи подчиненным.
• Техника проведения обратной связи.
• Управление «обезьянами».
• Собрания: ежедневные «боевые», еженедельные планерки.
• Практикум – отработка навыков постановки задач и обратной связи.
• Практикум – управление собраниями и их участниками.