Практический семинар. Обучение по теме:

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Семинар предоставляет практические инструменты для управления запасами, которые были уже не раз успешно применены в отечественных компаниях России и стран СНГ.

 03 - 04 Декабря 2018 руб. - при регистрации сегодня, скидка - Доп. скидки от 2-х чел.
25 700 руб. - базовая стоимость

Ведущий:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5 , Гостиница "Бизнес-Турист". Схема проезда

Записаться на семинар Билеты и гостиницы

В программеСтоимость Регистрация

Целевая аудитория:

  • начальники отдела закупок и логистики;
  • директора по логистике, закупкам или управлению цепью поставок;
  • менеджеры по закупкам или снабжению;
  • менеджеры по маркетингу ассортимента или товарные аналитики;
  • менеджеры по распределению товара или товародвижению;
  • управляющие магазином или их заместители;
  • продакт-менеджеры или руководители товарного направления.

Материал этого курса позволит повысить профессиональный уровень участников и даст им в руки проверенные работающие инструменты для  в области управления запасами. Эти методики управления запасами позволят им добиваться низкого уровня дефицита минимальными необходимыми ресурсами, повысить оборачиваемость запасов и их финансовую отдачу.

Кроме общераспространённых методов курс семинара содержит ряд простых и результативных авторских методик, которые не встречаются в учебной литературе.

День 1

Запасы – зачем их создавать и сколько это стоит. Какой эффект даёт управление запасами.

Классификация запасов.

  • По текущему состоянию: статическая оценка, динамическая оценка.
  • По целям формирования.

Агрегирование номенклатурных позиций для упрощения управления ими

  • ABCD-анализ.

Практикум: Построение АВС-анализа по заданным показателям.

  • XYZ-анализ.

Практикум: Задание на определение коэффициента вариации.

  • QRS-анализ.

Совмещение различных анализов с помощью перекрёстных матриц.

Перенаправление инвестиций между отдельными позициями и поставщиками.

Управление запасами в межфункцоинальном взаимодействии с подразделениями: с маркетингом, закупками, финансами, продажами, производством, складом и транспортом.

Определение нормы запаса.

  • Оптимальный уровень удовлетворения спроса остатками.

Практикум: Упражнение по расчёту оптимального уровня удовлетворения спроса остатками.

  • Необходимый запас для обеспечения запасами на срок поставки при случайных спросе и длительности поставки.

Практикум: Упражнение по расчёту необходимого запаса на основе данных участников семинара.

  • Прогноз спроса на несколько месяцев вперёд с учётом тренда и сезонности.

Практикум: Упражнение по расчёту прогноза спроса, опираясь на статистику спроса в прошлом и мнения экспертов по методу Дельфи.

Нормирование параметров используемых при формировании запасов.

  • Выбор модели формирования запасов при многономенклатурных поставках.
  • Определение оптимального размера заказываемой партии.

Практикум: Расчёт оптимального размера партии.

  • Выбор наилучшего из предложений от поставщиков

Практикум: Расчёт наилучшего предложения от поставщиков.

  • Расчёт Lead Time и других входных данных, влияющих на управление запасами.

День 2

Управление запасами при построении цепочек поставок.

  • Внутренних (сеть филиалов).
  • Внешних (поставщик – компания – клиент).
  • Производственных.

Показатели эффективности управления запасами и системы их контроля.

Автоматизация управления запасами.

  • Автоматизация своими силами.

Практикум: Реализация алгоритма расчёта оптимального многономенклатурного заказа при использовании ограниченного ресурса.

  • Готовые решения по управлению запасами.
  • Разработка собственного программного обеспечения для управления запасами.

Регламентация бизнес-процесса управления запасами в компании.

Аудит системы управления запасами.

  • Определение неликвидов и сверхзапасов.
  • Оценка дефицита (три типа).
  • Определение эффективности формирования запасов.

Практикум: Проведение аудита закупок на основании «пилы» посуточных остатков.

Ликвидация неликвидов и сверхзапасов, предотвращение их появления в будущем.

Эффективность управления компанией через призму запасов.

Закрыть

Параметры расчета стоимости заявки

Условия
Количество участников  Чем больше участников, тем больше групповая скидка!
Предполагаемая дата регистрации  Чем раньше регистрируете заявку, тем больше скидка за раннюю регистрацию!

Стоимость участия в мероприятии при выбранных дате регистрации и количестве участников:

 
Цена
Скидка
Итого к оплате
за 1-го участника
всего по заявке

После окончания мероприятия Вам будут начислены бонусы, которые Вы сможете использовать при посещении других мероприятий Бизнес школы ЭКСПЕРТ:

Предполагаемая дата оплаты
Количество бонусов
Чем раньше оплачиваете, тем больше бонусов на бонусный счет!

Закрыть


Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ



Подписка на рассылку БШ Эксперт