Бизнес-тренинг по теме:

ФРАНЧАЙЗИНГ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОДАЖ

ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!

Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный тренинг, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

Заказать этот тренинг в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати

АнонсЗаказать в корпоративном формате

Целевая аудитория:

Руководители коммерческих предприятий планирующих развитие по системе франчайзинга.
Менеджеры компаний использующих франчайзинг, отвечающие за вопросы продажи франшиз и продвижение брэнда.
Начинающие предприниматели.

Франчайзинг является одним из наилучших методов развития и роста бизнеса. Однако при этом франчайзинг не является средством излечения больного бизнеса, а служит методом быстрого развития хорошей и успешной идеи. Цель семинара дать участникам информацию об алгоритме создания франчайзинг – партнерства.

Ключевые особенности тренинга:

Консалтинг: при наличии статистики продаж, будет проведен анализ продаж, и оказаны консультационные услуги по разработке франчайзингового предложения.

(Статистика продаж за период полгода или год. В Exel таблице четыре колонки: наименование товара, товарная группа, оборот за период, прибыль за период.

Второй файл: продажи по месяцам в штуках за год. В Exel таблице колонки: наименование товара, товарная группа, продажи по месяцам в штуках).

Техподдержка: В течение полугода слушатели могут связываться с бизнес-тренером и получать консультации по применению методов рассмотренных в тренинге.

Блок 1. Франчайзинг

Основные определения.
История развития в России и зарубежом.
Виды франчайзинга.
Функции франчайзера и франчайзи.
Модели получения прибыли: ограничения и условия применимости.

Блок 2. Разработка франчайзингового предложения

Последовательность и этапы разработки франчайзингового предложения.
Пошаговая разработка типовой ассортиментной матрицы и складского запаса.
Разработка стандартов выкладки и распределения торговой площади.
Мерчендайзинг.
Классификация и анализ клиентской базы для выбора эффективных партнеров.
Критерии выбора региона/города и оценка инвестиционной привлекательности региона/города.

Практикум «Многокритериальная оценка региона/города».

Методика выбора эффективного места для открытия магазина.

Практикум «Методика выбора эффективного места для открытия магазина».

Практикум «Многокритериальная оценка потенциала партнера».

Анализ конкурентной ситуации: конкурентная разведка и маркетинговые исследования.
Исследование ценового спроса.
Оценка необходимого уровня сервисов и поддержки.

Практикум «Анализ статистики продаж компании для разработки фрачайзингового предложения».

Продвижение франшизы.

Блок 3. Совершенствование франчайзинговой сети.

Аудит партнеров.
Мотивация партнеров. Как подстраховаться от неэффективности партнеров.
Мотивация сотрудников партнеров.
Основные ошибки системы мотивации и их устранение.
Обучение партнеров.
Обучение продавцов-консультантов.
Рекламная поддержка партнеров: необходимость, объем.
Совместные акции по стимулированию продаж. Оценка эффективности. Типовые ошибки и их устранение.

Практикум «Оценка эффективности мероприятий по стимулированию продаж».

ПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

РАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт

Название компании
Профиль компании
Ключевые вопросы обучения	Франчайзинг для увеличения продаж
Контингент участников
Даты обучения
Контактное лицо
Контактный телефон
Контактный Email