СПОСОБЫ ЗАЩИТЫ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА ОТ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА. КАК ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ОБМАНЫВАЮТ И МАНИПУЛИРУЮТ ВЛАДЕЛЬЦАМИ

Семинар предназначен для собственников бизнеса.

Оценка реального уровня управляемости и управления компанией

• точки и степень потери управляемости;
• диагностика и профилактика управления и управляемости компании;
• способы выявления неявных ошибок управления;
• организация управления компанией;
• информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить, предотвратить;
• воровство в компании;
• «персональный стиль управления» владельца – плюсы и минусы;
• фитиль, на котором сидит каждый собственник.

Методы повышения управляемости и управления компании

• как сделать компанию «прозрачной» для владельца;
• организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений;
• баланс полномочий и ответственности менеджмента;
• создание системы предупреждения сбоев в работе компании.

Влияние личностных качеств менеджмента на качество управления

• организация взаимодействия и баланса интересов собственника и ТОП-менеджера;
• выявление персональных особенностей ТОП-менеджмента;
• снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров);
• нивелирование значения индивидуальных качеств топ-менеджеров.

Организации взаимодействия собственника и топ-команды

• выход собственника из оперативного управления, проблемы и решения;
• когда собственнику уходить: когда необходимо, когда хочется или когда нужно ТОП-менеджерам;
• разработка системы контроля и предупреждения ошибок;
• мотивационная система менеджмента: как “заставить” менеджмент работать на владельца, как на “себя”;
• З/пл, бонусы, опционы, акции, доля, другие методы мотивации: плюсы и минусы;
• контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи»;
• периоды и способы контроля бизнеса собственником;
• точки четкого и жесткого контроля бизнеса.