Вебинар по теме:
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА - ВЗАИМОСВЯЗЬ С ФОТ И СИСТЕМОЙ ПРЕМИРОВАНИЯ
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный вебинар, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.
АнонсОтзывы
Как повышать производительность труда и правильно мотивировать сотрудников на ее рост. На вебинаре мы разберем:
- Как правильно рассчитать производительность труда? Почему стандартный расчет производительности труда ведет к ложному результату?
- Рассмотрим варианты расчета производительности труда. В результате вы сможете выбрать оптимальный вариант для вашего предприятия.
- Разберем какие показатели применять для анализа эффективности управления персоналом и ФОТ?
- Рассмотрим схемы премирования, мотивирующих сотрудников на рост производительности труда.
Вебинар предназначен для производственных и производственно-торговых компаний, как для директоров по персоналу, руководителей отделов компенсации и мотивации, так и для руководителей производства.
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
1. Варианты расчета показателя «Производительность труда»
- Традиционный расчет показателя «Производительность труда»
- Расчет показателя производительности труда, согласно методики расчета производительности труда предприятия, отрасли, субъекта РФ, утвержденной Министерством экономического развития РФ
- Рекомендации по расчету производительности труда на основе управления ограничений. Пример расчета.
Практика. Обсуждение. Выбор оптимального варианта для вашего предприятия.
2. Взаимосвязь производительности и фонда оплаты труда
- Всегда ли нужно связывать ФОТ с производительностью труда?
- Какие показатели применять для анализа эффективности ФОТ и управления персоналом?
- Примеры доли ФОТ в выручке предприятий разных отраслей.
3. KPI «Производительность труда» в системе премирования
- Почему KPI «производительность труда» может быть подводным камнем для системы премирования и мотивации? Примеры из практики
- Показатели в системе премирования, мотивирующие на рост производительности труда
- Пример расчета премии начальника цеха, начальника участка, руководителя отдела продаж с мотиваций на рост производительности труда.
Практика. Расчет премии руководителя с мотивацией на рост производительности труда.
Скопин М. В., Нач. отдела оптовых продаж,
Очень полезный и своевременный семинар. Преподаватель грамотно и доходчиво излагает материал по электронным торгам - теме, которую очень хорошо знает не только теоретически, но и на практике. Умеет заинтересовать аудиторию. Остался очень доволен семинаром! Спасибо!
ТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ
- Учредителю. Владение бизнесом
- Директору. Управление бизнесом
- Налоги. Налоговое планирование
- Безопасность бизнеса
- Финансы. Управление финансами
- Управление продуктом
- Управление закупками и запасами
- ВЭД. Логистика. Таможня
- HR. Управление персоналом
- Продажи. Управление продажами
- Директор по производству
- Право. Законодательство
- Маркетинг. Реклама. PR
- Переговоры. Коммуникации
- Делопроизводство. Офис-менеджмент
- Строительство. Недвижимость. ЖКХ
- Медицинским центрам
- Управленческие навыки
- Личная эффективность
Подписка на рассылку БШ Эксперт






