Главная / График мастер-классов / Логистика, ВЭД, таможня
Мастер-Класс по теме:

НОВЫЙ ПОДХОД К ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, ЛОГИСТИКИ И ДИСТРИБУЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРИНЦИПУ ТОС

Внимание ДАТЫ следующего мероприятия по данной теме пока НЕ ЗАПЛАНИРОВАНЫ!
Мы стараемся повторять мероприятия каждые 2-3 месяца. Чтобы не пропустить данный мастер-класс, оставьте заявку и мы сообщим Вам об открытии дат.

ФИО: E-Mail:

Заказать этот мастер-класс в формате корпоративного обучения Вы можете уже сейчас.

Версия для печати
АнонсЗаказать в корпоративном формате

Семинар предназначен для: собственников, генеральных директоров, руководителей и специалистов отдела логистики, руководителей производства, директоров по сбыту.

Впервые в Москве!!! Прорывные решения для бизнеса!!! Мастер-класс Эли Шрагенхайма!!!

Признанный мировой эксперт в области внедрения методологии управления ограничениями (Constraint Management, Theory of Constraints, ТОС), наглядно и убедительно продемонстрирует, как добиться существенных улучшений в логистике предприятия. Опираясь на свой богатейший практический опыт, он покажет, как применить эти практические методы в Вашей компании и создать конкурентные преимущества, критически важные для выживания в любые времена. И особенно во времена экономической нестабильности.

Семинар состоит из трех тематических блоков, каждый из которых занимает один день. Общая тема – оптимизация логистики предприятия на основе методологи управления ограничениями.

  • Как добиться исключительных надежности (выполнение 100% заказов в срок) и скорости (в 2-4 раза быстрее, чем конкуренты) при производстве «на заказ» и как трансформировать их в решающее конкурентное преимущество.
  • Как производителю обеспечить безупречное наличие на складе всего ассортимента товаров при минимальных запасах незавершенного производства и готовой продукции.
  • Как справиться с непредсказуемостью спроса, увеличить продажи и сократить запасы в дистрибуторской сети, разместив нужные товары в нужном количестве и в нужном месте.
В результате обучения Вы:
  • узнаете, как сделать систему производства предприятия гибкой и надежной;
  • будете способны превратить систему логистики компании в конкурентное преимущество;
  • сможете более эффективно управлять каналами дистрибуции;
  • ознакомитесь с новым логистико-производственным программным обеспечением.

Модуль1. Как сделать производство надежным, быстрым и гибким

Цель и сложности на пути ее достижения

  • Что является достойной целью?
  • Сложность и неопределенность в производственной среде.
  • Демонстрация проблем на симуляторе.

Исходные ключевые соображения

  • Между планированием и исполнением.
  • Концепция слабого звена.

Основные компоненты логистического решения

  • Временной буфер и плановая загрузка.
  • Критическая важность сдерживания запуска в производство.
  • Управление по буферам – правильная расстановка приоритетов.
  • Демонстрация решения на симуляторе.

Роль программного обеспечения

  • Влияние MRP и уроки из опыта.
  • Необходимость в ПО, поддерживающем ТОС.
  • Правильное фокусирование и соответствующие процессы.

Модуль 2. От производства на склад к производству под наличие

Возможности при производстве под наличие (make-to-availability)

  • Как логистическое превосходство может дать убедительное конкурентное преимущество.
  • Существующие проблемы при производстве на склад (make-to-stock).
  • Демонстрация проблем на симуляторе.

Исходные ключевые соображения

  • Важность потока – вклад Г. Форда и Т. Оно
  • Между планированием и исполнением.
  • Концепция слабого звена.

Основные компоненты логистического решения

  • Главная особенность производства под наличие:
  1. Целевой уровень запаса (и его зависимость от времени пополнения).
  2. Сокращение времени пополнения.
  3. Расстановка приоритетов.
  • Управление по буферам при производстве под наличие.
  • Демонстрация решения на симуляторе.

Роль программного обеспечения.

  • Влияние MRP и уроки из опыта. Путаница из-за смешивания производства на заказ с производством на склад.
  • Дополнительная потребность в ПО, поддерживающем ТОС, для производства под наличие.
  • Демонстрация правильного фокусирования и соответствующих процессов для производства под наличие на примере программы Symphony

Модуль 3. Как достичь исключительного наличия при существенно меньших запасах в дистрибуции

Проблемы в цепях поставок – взгляд с разных сторон

  • Проблемы ритейлера, дистрибутора и производителя – проблемы участников одной цепи поставок.
  • Наиболее проблематичные сети: модная одежда и высокотехнологичные товары.
  • Существующая путаница в управлении запасами. Слишком много одних позиций при дефиците других.
  • Огромный вред от чрезмерных запасов в дистрибуции. Как избыток определенных позиций приводит к потере продаж ключевых продуктов.

Исходные ключевые соображения.

  • Два различных последствия «правильного уровня запаса».
  • Изъян сложившейся практики, которая учитывает только одно из этих последствий.
  • Проблемная природа прогнозов.

Основные компоненты логистического решения

  • Ключевые особенности дистрибуции:
  1. Как избавиться от «времени формирования заказа»?
  2. Целевой размер запаса, реально отражающий кратчайшее время пополнения.
  3. Стабилизация целевого уровня запасов.
  4. Концентрация на пополнении по факту потребления.
  5. Исключения: когда и насколько корректировать целевой уровень запаса. Динамическое управлении по буферам для дистрибуции.
  6. Где должен находиться основной запас?
  • Процесс планирования.
  • Процесс исполнения.
  • Демонстрация решения на симуляторе.

Финансовый аспект: выгода от внедрения решения для дистрибуции

Роль программного обеспечения.
  • Нужная информация для нужных людей, принимающих решения. Управление по буферам – расстановка приоритетов.
  • Поддержка автоматической корректировки уровня запасов.

Демонстрация правильного фокусирования и соответствующих процессов для дистрибуции на примере программы Symphony.


Семинары схожей тематикиПОХОЖИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Расписание семинаровРАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ
Корпоративное обучениеКОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Государственный оборонный заказ - 2022 * Красная Поляна * 08-11 июня

Тематики семинаровТЕМАТИКИ СЕМИНАРОВ

Подписка на рассылку БШ Эксперт